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11月16日，河南周口供电公司二楼会议大厅里高朋满座，喜气洋洋，河南省电力公司正在这里召开技术帮扶工作现场会，总结去年以来对济源、周口供电公司等单位的技术帮扶工作，周口、济源供电公司领导成为整个会场最高兴的人。
东风催绽花千树
去年8月，河南公司技术帮扶工作拉开帷幕，河南公司系统一些在基础管理、安全生产、人才培养、队伍建设方面存在困难的单位迎来了明媚的春天。
去年8月，河南公司派出6名专家，对济源供电公司进行为期半年的技术帮扶。半年时间里，技术帮扶提高了该公司生产管理水平，在该公司员工中营造了比、学、赶、超的氛围。
帮扶专家离开济源后，济源供电公司继续总结帮扶中的好经验，积极创新人员培养模式，努力巩固帮扶成果，培养了一批高素质的技术人才。今年3月，该公司继电保护班对220千伏苗店变电站进行直流系统改造，仅用一天时间就圆满完成了任务，实现了该公司220千伏变电站反措改造零的突破。该公司一位工作人员告诉笔者：“如果不是技术帮扶专家传授给我们知识和技术，我们根本不可能完成任务。”
济源供电公司负责人告诉笔者：“技术帮扶工作给了我们很大启示——人才兴，企业兴。这几个月，我们一直在培养员工的学习力，提高他们的业务素质。”
周口供电公司于2000年5月划归河南省电力公司直管，是全省最后一个上划的市级供电公司。由于上划晚、基础差，技术人才匮乏、技术管理粗放、基础管理水平不高等问题，成为制约该公司发展的“瓶颈”。
4月18日，河南公司派出10名技术、技能专家赶赴周口，对周口供电公司开展技术帮扶工作。到周口后，帮扶专家立刻投入到该公司调度通信中心、输变电运行部、输变电检修公司等部门的一线班组，以培养专业技能人才为重点，提高该公司员工的业务素质和技术水平；以现场指导为重点，坚持现场指导与专题培训相结合，着力解决实际问题；以班组建设为重点，完善各项管理制度，提升班组管理水平；以基础管理为重点，查漏补缺，提升规范化管理水平，有条不紊地开展技术帮扶工作。
技术专家近7个月的努力，转变了周口供电公司员工的思想，在该公司员工中营造了浓厚的学习氛围，提升了该公司生产技术水平，该公司各项工作明显改善。
看着公司专业技术人才在技术帮扶中逐渐成长，大量实际生产问题得到解决，周口供电公司经理掩饰不住内心的喜悦：“技术帮扶解除了我们心头的忧虑，让我们尝到了甜头，真可谓一举多得。”
河南公司在重点帮扶济源、周口供电公司的同时，还通过不同形式对商丘供电公司、漯河电力器材厂等单位进行帮扶。一时间，技术帮扶呈燎原之势，在系统各单位展开，受帮扶单位的技术水平大幅度提高。
同心共谱和谐曲
在技术帮扶工作中，河南公司领导、专家派出单位、帮扶专家以及被帮扶对象齐心协力，谱写了一曲企业和谐共赢之歌。
早在去年8月份，河南公司党组就提出，要帮助技术人才缺乏、基础管理薄弱的单位走出困境，为公司系统现有专业技术人员搭建一个互通有无、相互交流的平台，有针对性地开展技术帮扶工作，建设高素质人才队伍，促进公司系统技术水平和管理水平全面提高。
2005年8月9日，技术专家赶赴济源，河南公司负责人亲自送行，并要求通过言传身教，带动济源供电公司员工学习专业技术。在对周口供电公司开展技术帮扶工作时，河南公司负责人两次前往一线慰问帮扶专家，听取工作汇报，作出重要指示。河南公司人事董事部、人力资源部、生产技术部的工作人员经常赶往一线指导工作。
专家派出单位大力配合，为被帮扶单位提供工器具及技术资源，帮助他们尽快走出困境。为解决技术专家的后顾之忧，焦作供电公司经理和安阳供电公司经理都带着慰问品到周口慰问自己公司派出的技术专家。
周口供电公司高度重视技术帮扶工作，成立以一把手为组长的领导小组，积极配合帮扶小组工作。同时，对帮扶专家的生活关怀备至，给他们送降温驱蚊药品，配备洗衣机，组织帮扶专家开展乒乓球、气排球比赛等，把技术专家的家属接到周口，搞联欢活动，让技术专家快乐工作，幸福生活。
技术专家不望重托，在周口供电公司，他们树立“帮助别人就是帮助自己”的帮扶理念，积极融入到该公司的反事故演习、首席工程师答辩点评、安全周活动及班长培训班等活动中，为该公司的发展献计献策，受到了该公司领导的高度评价。周口供电公司把每年的4月18日定为“帮扶联谊日”，邀请技术专家到周口相聚，叙友情、话发展，建立了长效沟通机制。
帮扶之花递次开
今年2月，6名帮扶技术专家离开济源，河南公司对济源供电公司技术帮扶工作结束。该公司继续发扬帮扶过程中好的经验与做发，结合正在实施的“爱心活动”、“平安工程”，积极创新人员培养方式，努力巩固帮扶成果，促进人员队伍素质不断提高，在济源供电区掀起了技术帮扶高潮。
为扩大技术帮扶成果，该公司狠抓教育培训，不断提高员工业务素质，继续采用师徒结对子的方式，让在技术帮扶中成长起来的技术骨干和班组里的职工接成师徒对子，以点带面，全面提高班组职工的业务素质；不断完善规章制度，严格执行标准化作业，规范内部管理，不断提高班组管理水平，积极解决技术难题职工的 业务技术素质和班组规范化管理有了很大提高。
11月16日，在周口供电公司技术帮扶现场会上，河南公司负责人又对技术帮扶帮扶工作提出了更高要求：把握机遇，坚持以人为本，以新的思路、新的机制、新的措施，巩固技术帮扶成果，加快人才队伍建设步伐，全面提升公司的核心竞争力，为建设社会主义和谐企业做出更大贡献。
河南公司人事董事负责人说：“河南公司将丰富帮扶形式，拓宽帮扶手段，逐步将技术帮扶扩大到更多单位、更多专业领域，全面提升公司的技术水平和管理水平。”
技术专家刚刚离开，周口供电公司负责人就到该市县级供电企业调研，准备在周口供电区进行全方位技术帮扶，巩固和扩大技术帮扶成果，强化员工队伍建设，全面提高周口电力的管理水平。该公司首席工程师王兆强就是在在此次技术帮扶成长起来的技术骨干，他满怀激情地告诉笔者：“通过技术帮扶，我感觉自己的专业技术水平提高了不少。如果公司需要我将毫不犹豫地加入到帮扶队伍中，把学来的知识传授给基层的同志。”
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