X
赣鄱崛起大潮涌，电力先行足音急。
在刚刚过去的2006年里，江西电网发展象一列急速奔驰的列车，汽笛长鸣，车轮滚滚，朝着建设“一强三优”现代化电网企业目标一路高歌，铿锵前行。
电网建设规模空前
2006年是“十一五”规划的开局之年，为了在开局之年起好步，开好头，公司党组在年初就将“发展为先，加快建设坚强电网”作为公司全年8项重点工作的头一件大事来抓，重点安排了一批影响电网供电能力和安全水平的电网项目，并根据国家电网公司特高压电网的建设规划，适时开展了江西电网接入特高压电网的前期规划工作。
5月12日，国家电网公司与省政府在南昌签署了《关于共同推进江西电网建设发展会谈纪要》、《关于共同推进江西省农村“户户通电”工程建设会谈纪要》和《关于开发建设江西洪屏抽水蓄能电站协议》等“两个纪要和一个协议”。省委书记孟建柱等省委省政府领导和国家电网公司总经理刘振亚等出席签约仪式，就加快江西电网发展，开展政企战略合作关系达成共识，这为江西电网实施“十一五”规划，加快电网发展打下了坚实的基础。随后，公司党组积极争取省政府出台了《加快江西电网建设的若干意见》，有力地推动了江西电网建设。在2006年，江西电网顺利建成投运了500千伏乐平、赣州、进贤变电站和鹰潭开关站，还建成投运了罗坊至赣州、南昌至乐平Ⅱ回、丰电二期至昌南至南昌、罗坊至梦山Ⅱ回和黄金埠至鹰潭至乐平5条500千伏输电线路，全年建成的500千伏线路达468千米。同时，还开工建设了500千伏安源、吉安变电站，昌北开关站及罗坊至萍乡、南昌至昌北至梦山、鄂赣Ⅲ回500千伏线路工程，使江西电网主网架由220千伏快速向500千伏迈进，这一年，许多人称之为江西500千伏电网的“建设年”。在重点加快500千伏电网建设的同时，江西电网还加快了220千伏及以下工程的建设步伐，公司全年累计完成固定资产55.1676亿元，全年投资规模创历史新纪录，使江西电网逐步变得坚强起来。
“户户通电”让13万农民告别油灯
受地理环境、自然条件和经济发展水平等因素制约，至2006年4月，江西约有155个行政村，17万户约67万多农村人口没有用上电，涉及的县（市、区）达72个。为解决这些无电户和无电群众的用电问题，公司承担起社会责任，积极贯彻落实国家电网公司农电“三新”战略，决定投资20多亿元，建设一批输变电设施，采用电网最大限度延伸的方式，来解决无电农村人口的用电问题。
5月13日，国家电网公司总经理刘振亚和副省长凌成兴在南昌市安义县罗丰村举行全省农村“户户通电”工程启动仪式，打响了国家电网公司农村“户户通电”工程的第一枪。在启动仪式的当天，公司就组织青年突击队进行紧张的立杆架线，用3天时间就完成了罗丰村无电户的通电工作，拉开了全省农村“户户通电”工程全面攻坚战的大幕。
为了推动农村“户户通电”工程，公司加强了对这项工作的组织领导，争取省政府将农村“户户通电”工程纳入全省新农村发展规划，并将其作为全省农村基础设施重点工程来统一协调管理，为“户户通电”工程开辟了绿色通道，推动和保障了农村“户户通电”工程的顺利实施。
为解决“户户通电”资金缺口问题，公司结合“爱心工程”，发动广大员工为“户户通电”工程捐款，在短时间内就募集善款185万余元，专门用于瑞金市、吉安县等老区无电户的通电工程，缓解了“户户通电”工程资金紧缺的部分压力。截至2006年12月28日，公司系统共有南昌、九江、吉安、赣西、宜春、赣东北、景德镇、鹰潭、抚州、萍乡等10个供电公司已全面完成了所辖供电区域内的“户户通电”工程，解决了近13万农户的通电问题，成为国家电网公司完成农村“户户通电”户数较多的省份之一，超额完成了国家电网公司下达的2006年“户户通电”任务。
安全生产形势平稳
公司认真贯彻国家电网公司对安全生产工作“三个百分之百”的要求，安全生产管理不断创新，2006年，公司系统全年未发生重特大事故、恶性误操作事故，安全生产形势平稳。
从2006年年初开始，公司在开展“爱心活动”、实施“平安工程”活动中结合企业实际，提出了安全生产抓基础、抓基层、抓班组的指导思想。3月份，公司召开变电站站长、线路班班长参加的全省变电站、线路管理工作会，推行半军事化管理，树立了五座标杆变电站和五条标杆线路，规范了变电站、线路管理和运行、作业人员的行为。通过不断创新，公司安全生产的集约化和精细化管理水平不断提高。7月份，公司在国网系统内第一个完成了500千伏输变电设备的设备安全评价，受到了国家电网公司有关部门的高度评价。8月份，公司开展了声势浩大的农电专项安全监督和基建安全专项整治，对全省12个地市公司所属的农电企业和省内外电力基建工地的安全进行地毯式排查，控制了各类事故的发生，使得总体安全水平上了一个新的台阶。下半年，公司又组织百名专家开展安全大检查，并第一次在公司系统省范围举办全员安规考试，含农电工、临时工在内共七万余人参加了考试，通过考试，让全员经历了一次深刻的安全教育。
安全生产管理精细化水平的提高，使江西电网始终保持着长周期的安全稳定运行，截至12月31日24时，主电网实现连续安全运行8511天，创历史最好水平。
“不拉闸”形成品牌效应
8月29日20：19，江西电网统调最高用电负荷达711.1万千瓦，日平均负荷和日用电量也分别达565.8万千瓦和1.36亿千瓦时，均创历史新高。
在高负荷的情况下，江西电网做到科学调度，使全省供电基本处于平衡状态，各地均没有拉闸限电和错峰避峰，确保了全省国民经济和社会发展的用电需求，江西电网以实际行动，兑现了在迎峰度夏期间不拉闸限电的庄严承诺。
9月26日上午，在组织收听收看国家电网公司迎峰度夏安全生产总结电视电话会议之后，公司宣告，江西电网实现连续第四年迎峰度夏未拉闸限电。省委书记孟建柱说；不拉闸限电已成为江西发展环境的新亮点和招商引资的一大品牌。
在迎峰度夏期间，江西电网成功应对了台风“碧利斯”、“格美”等的侵袭，开展了电能交易，，并从顾全大局的高度，积极调电支持四川、重庆等持续旱灾与严重缺电的省、市迎峰度夏工作，外送电量达4.77亿千瓦时。为此，重庆市政府专门发来感谢信，对江西电网的有力援助表示感谢。
全面落实了供电员工服务“十个不准”、“三公”调度“十项措施”和供电服务“十项承诺”，完善了95598服务平台，“以电相连，用心沟通，传载文明，超越梦想”，已成江西电网员工实实在在的行为，使江西的供电优质服务形成了品牌效应。
科技人才比翼齐飞
12月9日，江西省科学技术厅在南昌主持召开了由公司和清华大学共同研制开发的“基于EMS/DTS的电网在线安全稳定分析和预警系统研究”项目评审会。由国家电网公司高级顾问、原总工赵遵廉和中国科学院院士、浙江大学校长韩祯祥等专家组成的鉴定委员会，不仅一致同意该项科技成果通过鉴定。而且认为具有自主知识产权的该系统是国内第一套投入实际运行的电网分析和预警系统，技术上达到了国际先进水平。
为推动科技进步工作，公司在2006年一口气印发《科学技术项目管理办法实施细则》等四个科技管理办法和实施细则，还设立科技进步奖，用于奖励在电力科研、应用和推广先进科技成果、完成科技开发项目等方面做出重要贡献的单位和个人。
为解决一线人才紧缺的问题，公司加大了分配机制、用人机制的改革力度，4月30日，公司评选并隆重表彰首批优秀技术、技能人才。并面向生产一线评选出了省公司层面的第一批“首席工程师”、“首席技师”，为生产一线员工职业生涯发展开辟了新通道。春来花飘香，秋至果满轩。公司重视人才赢得了丰厚的回报，10月份员工梁文在参加中央企业职工技能大赛中脱颖而出，一举夺得金牌第一名，为江西公司、为国家电网争得了荣誉。
荣登全国“五一”劳动奖状领奖台
2006年4月30日，江西省庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会在南昌举行，大会对全省一批获得全国及江西省“五一”劳动奖和奖章的先进单位与个人进行表彰。公司党组书记、总经理毛日峰作为全国“五一”劳动奖状获奖单位代表发言。毛日峰说，在省委、省政府和国家电网公司的正确领导下，公司以科学发展观为指导，以建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩成秀”的现代化江西电网企业为目标，不断转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量，以电网发展促进公司发展，为江西省的经济发展和社会进步提供了充足稳定的电力。获得全国“五一”劳动奖状荣誉称号，是对公司系统7万多名员工的鼓励与鞭策。
积极推进“两个转变”与“三化”战略
公司积极推进“两个转变”和“三化”战略，各项改革步伐进一步加快。在过去一年，公司认真开展“三清理一规范”工作，公司层面年内实现了无多种经营企业的目标。公司先后组建了电力交易中心和电力招投标中心，并取得了良好的效果。公司开展的用电抄核收效能监察项目一举获得国家电网公司成果奖榜首，在省政府有关部门的大力支持下，公司打击破坏盗窃电力设施和盗窃电能的专项行动雷霆展开，全省侦破了10件破坏盗窃电力设施的大案，尤其是“百日反窃电斗争”成果辉煌，共查处窃电户3217户，追补电量751.4万千瓦时，追补电费和违约使用电费1711.7万千瓦时。
精神文明建设结硕果
过去一年，公司党建和精神文明建设扎实开展，为创建和谐电网企业营造了良好氛围，公司被全国文明委授予“全国文明单位”。尤其在党的十六届六中全会召开后，公司把学习贯彻六中全会精神，同贯彻落实公司年中工作会议、公司“两加强一深入”会议精神和公司系统党政主要负责人会议精神有机地结合起来，进一步加强党的建设，加强思想政治工作，深入开展社会主义荣辱观教育，确保了电网稳定、企业稳定、队伍稳定，营造了和谐的企业氛围，较好地服务了和谐社会建设。
标签：江西电网
