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质朴的火车头——记盱眙铁佛供电所陈世孝

作者:钱成刚 张友情  2007-03-16

(本网讯)他是一位老所长, 一干就是14年,然而职工们更喜欢叫他老陈。

其实,他不老,年富力强,44岁。

不称职务喊老陈,几多亲切,几多亲近。由采访而动笔,一股感知冲动渐渐强烈:火车跑得快,全凭车头带。此话虽然质朴,但能涵盖他的工作和为人。质朴中,还透着几分人格魅力。

他就是江苏盱眙县供电公司铁佛供电所所长陈世孝。

(一)

他常说:“一个人太注重自己会活得太累,太不注重自己又容易让人议论。”

今年春节,他新买了一辆摩托车,为的是所里职工和乡里乡亲的老说他骑个破摩托上班有失“身份”。其实,多年来,所里有一辆“黄皮卡”,所里离家也就十几里路程,他也不是天天回家,但他从不开车上下班。相反,他常对职工们说,谁家要有个婚丧嫁娶的特别事,用车只管说。

所里的会计讲,若干年来,他从未一个人在外招待过什么人一顿饭,报销过一条招待烟。

不仅让自己的言行有说服力,他还公平处理好每一笔开支,让大家干事放心、工作舒心。他规定,全所每月700元故障报修补助费,按报修的实际次数,分里程远近,每次或10元、或5元,凭客户签字的报修意见反馈单给予结算;其余部分,每人平摊。当然,上自所长、下至职工每月都轮流值班。

一般来讲,单位招待费开支集中在少数几个领导人身上,而在该所,会计常戏言,上级限定的招待费常常本末倒置,职工签字的“饭条子”比管理人员还要多。职工们因工作原因需要安排工作餐或招待他人时,他都慷慨应允。

连每年大年初一领导慰问带去的烟、糖、瓜子等,他都安排在年初八上班时,大家共同分享。职工们说:“老陈严于律已,而有一分钱的好处都想着大家,怎能不叫人感到可亲可敬。”

(二)

至今,3年前的一封职工来信他还珍藏着。与其说是一封信,不如说是一片情。写信人冯金龙,早年丧父,母亲改嫁,与弟弟相依为命。在他高中毕业而无力继续深造时,是陈所长接纳他干上了电工;又是陈所长一手关心并倡导大家奉献爱心,才使他步入了婚姻的殿堂。当年,大家的月工资只有78元,可是,全所上下每人均捐资60,才让他置办好了新衣服、新被子等起码的新婚必须品。然而,由于外债多,常有人以债务抵冲电费,还是影响到他的工作,2000年他辞职并南下打工。2003年,已小有成就的他,听说部分职工不安心工作而总想外出打工时,饱含深情地写信给予规劝:人生就像一场梦,失去的才知道珍惜。农电站就是一个温馨的大家庭,而打工并非易事,一点不到位,就可能招致斥责……

感受大家庭温馨的决不他一个。

1998年春节,刚当电工的杨昭兵怎么也不会想到,陈所长带着大家为他送去了2袋大米。因为,他所在的仙灯村全是高岗地,不种水稻,没米吃,家庭经济比较困难。

前年,职工万九秀的小孩忙结婚,手头非常紧,陈所长主动帮他筹措贷款。所里职工不论是谁有了一点困难,他都会记在心里,想在前头。

每周一、三、五早晨八点,是全所职工集中签到并布置工作的时间,只要遇到了刮风下雨,只要没有特别的事情,他总会主动打电话告诉那几个路远的职工,就不要来了,只是交代应做的工作。

世上最长的路是心路,最短的路也是心路。职工们说:“老陈待人真诚,充满爱心,大家自然而然感受到他为人亲近又亲和。”

(三)

去年,该县31个供电所全面开展10千伏线路树木清理工作。该所第一个上报完成。自从农村电力资产无偿划拨给电力部门后,这项工作堪称“老大难”。拿着县长批示下发的文件,他找镇长、找村长,而且逐村逐村地跑,寻求镇、村两级组织的支持。与村组干部一起深入核查都有哪些树木需要清理:5米及以内的树木一律涂上红漆,5米以外10米以内的均涂上蓝漆。一番大造声势后,选定两名工作能力突出的电工首先进行清理,为其他电工做出了榜样!

他常讲:“大小作为一个‘头’,凡事身体力行,尤其是一些难事、复杂的事,就能知实情、出实招,也能有表率作用”。

职工们说:“老陈不但从不做‘甩手掌柜’,而且能干事会管理,说话有本钱,自然而然让人感到可亲可敬,也不容你工作马虎,拖拖沓沓。”

厕所管理应该算一件小事,但小事更显老陈对于日常管理的精细与态度。该所明文规定,每天的值班人员早中晚各打扫一遍;第二天交班时,接班人认为卫生情况不行的,有权拒绝接班。任何时候该所的环境面貌都整洁、卫生。

每年的“安全月”活动,他都力求创新,比过去做得更好。仅上电杆作业,他能用摄像机摄下全过程,然后一边回放,一边点评存在哪些违章现象。

受售电量增长率不高的制约,2006年该所在全县31个供电所同业对标排名中屈居第二。不过,这个第二,也能看出所有人员对于工作的精细。像营业厅全年共办理业务传票1780张,无一差错或超时。而实施一户接户线改造,就要在微机上流转8个环节。全年全镇共实施接户线改造358户,把庭院内的电表外移315户。

同业对标共涉及29个指标,老陈对每一个指标都把关再把关。去年,实施新农网建设,停电“搭火”较多,为提高供电可靠率,每次他都一再压缩申请停电时间。“搭火”较多时,还亲自出马,实际搭火停电时间总能较申请停电时间节省一半以上。

所长有为,上下同心,锻造出一贯强劲的战斗力。该所连续13年被县公司评为先进集体。1994年以来,陈世孝先后获得江苏省电力公司“两改一同价”先进个人、淮安市“十佳供电所长”、县公司先进个人、镇政府 “三为”服务先进个人等多种荣誉。2006年度,第二次荣获市供电公司“十佳供电所长”称号。近日,他将在县公司思想政治研讨会上介绍经验。

 

来源:中国农村电气化网

标签:江苏,盱眙,陈世孝,劳模

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