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（本网讯）荷花，冰清玉洁，出淤泥而不染，濯青莲而不妖，素有“花中君子”的雅称，千百年来一直为人们所喜爱。2006年4月，江苏省新沂市供电公司新一届领导班子成立，荷花成为一种象征，班子成员高瞻远瞩，站在历史发展的高度，用荷花般的品质，着力构建“和谐供电、廉洁供电、诚信供电”， 用激昂的旋律， 奏响了“努力超越、追求卓越”的优美赞歌。
实施效能监察 提高企业效益
效益是企业的生存之本。在市场经济的环境中，社会效益是经济效益的基础，经济效益是实现社会效益的有效手段，二者相辅相成，互为促进，彰显魅力。
新沂公司遵循“分级管理，分级监察、逐级考核”的原则，深入开展效能监察工作，促进企业健康有序发展，达到社会效益和经济效益的最大化。坚持把规范管理与强化监督相结合，从企业重大经营活动入手，立足员工关注的热点问题确立效能监察的立项工作，确立了《规范流程标准的应用效能监察》、《合同管理的效能监察》等两项内容。16个供电所以廉政文化进农村为契机，广泛开展听员工“讲事”、请员工“议事”、让员工“评事”活动，扎实推进供电所党风廉政建设。
在工程立项之初，纪检监察部门丑话硬话说在前、警示教育放在前、宣传普法讲在前、监督措施做在前，一着不让地抓紧抓实效能监察工作。2006年，按照按照项目法人负责制、招投标制、工程监理制、合同管理制、竣工验收制“五制” 的要求，对投资2900万元的新农网建设项目实施效能监察，加强了对工程中资金运作和招投标活动的监督，着重建立“不愿为”、“不能为”、“不敢为”的工作机制。
1月2日，新沂公司纪委组织监审部、财务部等有关人员对所属8家多经实体、营销部门的往来帐目、合同管理进行了全面清查和审计，进一步巩固治理商业贿赂成果，杜绝不正当交易行为，切实加大党风廉政建设和反腐败监管力度。对排查出的危险点、危险源，进行了综合分析、审计及考评，结合多种经营、营销部门负责人2006年度经营业绩，严格奖惩兑现。对于查出的隐患问题，派专人督导，组织工作组成员进行“会诊”，弄清“症结”所在，限期落实整改。
效能监察成为强化企业管理、堵塞漏洞、提高企业效益的法宝，有力推进了党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。
弘扬廉洁文化 构建和谐企业
新沂公司注重加强廉洁文化建设，让廉洁建设与文化建设相融合，以文化建设促进廉洁建设，积极营造“干事、干净”的良好氛围。
公司门户网站开辟了“廉政剧场”栏目，收集30余部警示教育片供党员干部在线观看；30个党支部积极组织党员干部对照“干事、干净”的核心理念，紧紧围绕公司在改革和管理不断深化带来的新要求，结合岗位实际的撰写论文，精选了50余篇学习心得体会汇编成册，让党员干部主动接受群众的监督；大力开展算好清廉“七笔帐”、“六进”、“七慎”等廉政文化创建活动，用廉政文化教化人、激励人、熏陶人、培育人，增强了廉政教育的吸引力和感染力；以构建“大宣教”格局为中心，为中层干部、重要岗位人员、供电所长等200余人订制了“廉政警示”桌卡，并将省公司和谐文化理念以及该公司“诚信守法、自律清廉、践行宗旨、率先垂范”的干部廉洁形象印制在桌卡背面，使办公桌成为廉政“监督台”、“警示台”和“教育台”；开展家庭助廉活动，引导干部家属当好“廉内助”，念好“廉字经”，全力构筑反腐倡廉的家庭防线，逐步形成全方位、多层次的崇廉、倡廉、诺廉和践廉体系。电力工程二公司经理庞志强的爱人在家庭助廉座谈会上深有感触地说：干部家属要进一步加强学习，增强责任感和使命感，始终做到自重、自省、自警、自励，当好廉内助，共守廉政关，不干预政务，不搞特殊化，更好地发挥助廉作用，为公司三个文明建设做出新的贡献。
为了把党风廉政建设扩展到农村供电所，新沂公司制定了《供电所长“八小时以外”党风廉政建设情况实行监督的规定》、《农村供电所经济责任考核办法》、《农村供电所农电人事管理若干规定》、《农村供电所财务管理规定》等规章制度和考核办法，对供电所人员可能在工作中出现的违纪问题进行事前预控等措施，举行了廉政承诺签字仪式，开展了“一长五大员”廉政谈话活动，按照“抓点示范，以点带面、整体推进”的廉政文化进农村工作思路，将廉政文化向供电所辐射，选取马陵山、瓦窑两个供电所作为廉政文化建设示范点，专门挪出房间建立廉政文化活动室，涵盖“警示篇、书法篇、漫画篇”等八个方面内容，廉政教育书籍达到了200余册。
通过逐步实施，切实加强农村供电所的廉政建设，积极构筑“廉荣腐耻”的大氛围。今年春节前夕，在新沂公司和邳州公司供电所长“迎新春话廉洁”座谈会上，供电所长深切感受到廉洁文化在党风廉政建设方面的渗透作用，成为构建社会主义和谐企业不可或缺的重要组成部分。
深化阳光管理 公开办事程序
让权利在阳光下运行是新沂公司领导班子庄严的承诺。按照“让企业在阳光下运行、使企业在阳光下成长”的管理要求，新沂公司坚持企务公开，通过成立阳光管理组织，编制阳光管理规章制度，开通阳光管理网站，全面实施阳光管理工程，对涉及到人财物方面的工作，做到事前、事中、事后全面公开，保证领导干部的权利在阳光下运行。
打开新沂公司阳光网站，“阳光管理公开透明、让权利在阳光下运行；推进阳光管理，深化企务公开”二十九字熠熠生辉，象一把廉洁的火种，在新沂供电系统熊熊燃烧。在网站，可以及时了解13个相关部室和16个供电所的公开项目，可以查阅月度考核的有关内容，也可以通过意见箱反映意见和建议。目前，新沂公司阳光网站的日均点击量超过300人次。
阳光管理让农村供电所活力增强。所有供电所都设立阳光管理组织，以公示网站、公示栏为主阵地，以职代会知情度、满意度测评为主要载体，坚持着眼于影响企业党风廉政建设、影响员工队伍稳定、影响企业经济效益的重点问题和关键事项，把关系企业重大经济利益、关系员工切身利益的热点、焦点事项纳入阳光管理的范畴，既充分调动了员工参与企业民主管理的积极性，又营造了风气正、民意顺、人心齐的氛围，为构建和谐农电打下了坚实基础。
强化行风建设 推进优质服务
优质服务是电网企业的生命线。3月5日，新沂公司召开强化行风建设暨开展“优质服务年”活动启动大会，紧紧围绕新沂市委、市政府“跨越发展，快速崛起”的既定目标，在《行风建设考核管理规定》的基础上，进一步细化考核，制定了《行风建设及优质服务工作考核实施细则》，修订完善了领导责任制、联络、回访、常态沟通协调以及突发事件应急处理等考核办法，对行风建设和优质服务工作建立“管事为中心”的责任体系，深入开展“和谐电力、服务社会”优质服务主题活动，进一步强化“四个服务”，落实“三个十条”，主动承担社会责任，打造一流的行业作风、一流的供电服务、一流的县级强网，创造更加和谐、优良的供用电环境， 着力打造“新沂供电”的品牌形象，确保实现地方行风评议前三名的目标。
农电占领供电企业的半壁江山，提高农电服务水平是社会主义新农村建设的必然要求。新沂公司大力开展“爱心活动”，实施“平安工程”，把爱心理念、平安理念融入农村供用电工作的全过程。供电所根据自身实际，全面推进标准化管理和安全生产、营销服务、业扩工程的专业化管理，扎实推进“三新”工作，积极服务“三农”，助推社会主义新农村建设。
1月7日，新沂公司将搜集整理的2006年度徐州供电公司系统发生处理的投诉举报事件装订成册，下发干部员工人手一册，进行警示教育；并规定凡是以后出现类似问题，将进行加倍处理。
1月9日，徐州市纪委副书记朱志军来到新沂公司检查指导党风廉政建设工作。朱志军在听取工作汇报后，对新沂公司的党风廉政建设工作给予了高度评价，要求把经验做法在全市推广。
接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红。目前，新沂公司按照“创新思路抓特色、以点带面保廉洁”的工作思路，以创建学习型企业为载体，深入开展“六廉”教育活动，积极营造廉洁奉献的发展环境，又好又快地建设“一强三优”现代公司，为构建社会主义和谐企业而努力奋进。
一个“不易”腐败的防范机制、“不能”腐败的约束机制、“不敢”腐败的惩治机制、“不需”腐败的保障机制、“不愿”腐败的自律机制已经形成，“干事、干净”的廉洁文化理念在新沂公司干部员工心目中得到了广泛认同。
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