X
——新沂公司开展“弘扬尹振良精神、争做‘四自’员工”活动侧记
（本网讯）精神是什么？《现代汉语词典》解释有二：一指人的意识、思维活动和一般心理状态；二为表现出来的活力。
江苏省新沂市供电公司优秀共产党员的楷模尹振良，生前留下了“忠诚企业、恪尽职守、勤政廉政”的宝贵精神，赢得社会的认同与员工的尊重，成为维护企业生命活力的一缕温暖的阳光，经久不衰，光芒万丈。
为鼓舞员工士气，树立企业正气，展现时代风貌，培育和发现新的典型，新沂公司积极响应徐州公司“自我教育、自我约束、自我完善、自我超越”主题教育的号召，站在推进企业发展的高度，以独特的视角、敏锐的思维和果断的决策，跨越深邃的时间和空间，4月24日，新沂公司党委下发通知文件，作出了开展“弘扬尹振良精神，争当‘四自’员工”专题活动的战略部署，重温一段温馨的记忆，谱写一曲华美的乐章，张开有力的双翼，合力在跨越中实现新的腾飞。
自我教育提升员工素质
新沂公司有着优良的传统和辉煌的历史，自1958年新沂有电以来，积聚近50年的潜能，在改革开放后得到淋漓尽致地发挥，为推进地方经济发展做出了突出贡献。先后荣获国电公司一流县供电企业、江苏省文明行业、江苏省电力公司先进基层党组织、徐州市文明单位标兵、徐州供电公司先进单位等称号。
新电员工同企业一起成长，经受风雨冰霜的磨砺，具备坚忍不拔的品质和勇于创新的气质，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，瞄准建设“一强三优”现代公司的既定目标一路走来，勇往直前，永不懈怠，象一个个擎天巨柱，共同撑起一片蔚蓝的天空。
长期以来，新沂公司领导班子换了一茬又一茬，而他们的共同之处是以发展为主题，积极引导员工自我教育、自主作为，一方面搭建培训平台提升技能素质，另一方面加强思想教育提升政治素质，两者相辅相成，合二为一，引导员工在电网建设中建功立业，成为企业追求的最终目标。
建设学习型企业，提高员工的综合素质，是新沂公司提高企业核心竞争力的有效途径。公司建立健全以能力建设为核心的人才培养、人才评价和人才激励机制，切实抓好员工教育培训工作，不断拓宽培训渠道，改进培训方式，努力提高培训效果。基层单位定期开展技术比武和岗位练兵活动，注重技术人员培养，积极引导员工学技术、钻业务，让员工学有所长、学有所值，全力打造一流的队伍，培育扎实的作风，实现全新的管理，推动公司各项工作全面进步。在徐州供电公司两届岗位练兵暨技能大赛中，新沂公司连续两次荣膺团体第一名。
政治素质是员工立场、观点、方法的综合反映，是党性原则的集中表现。新沂公司党委着力提高党员干部的政治素质，建立健全党委抓基层党建工作责任制，深入开展“创先争优”、“党员结对”、“党员责任区”等活动，要求党员干部必须树立坚定的政治信念，必须坚持人民利益高于一切，必须不断提高政治敏锐性，确保政令畅通，密切党群干群关系。
自我约束提高控制能力
电力是社会公共性事业，与老百姓休戚相关。新沂公司大力营造“崇廉、尚廉、赞廉、倡廉”的勤廉从业氛围，要求员工自觉做到 “不实之名不图、不正之风不染、不义之财不取、不法之事不为”，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
4月10日，在公司开展的廉政教育月活动暨创建“廉洁单位”动员大会上，180余名党员干部激动地举起右手，在鲜红的党旗下庄严宣誓：我是一名党员干部，决心认真践行“三个代表”重要思想，牢记党的宗旨，遵守《廉政准则》，执行各项廉政规定和要求，恪尽职责，勤奋工作……。
据新沂公司纪委负责人介绍，为了提高员工的自我约束能力，实现企业的长治久安，公司通过正反典型事例教育,使广大员工触动了心灵,端正了“为谁掌权、为谁发展、为谁服务”的思想认识，促进员工作风的转变，营造干事干净的浓厚氛围。
同时，新沂公司还运用多媒体资源，加强对中层干部和管理人员及班组长进行集中“电化”培训。培训的主要内容为著名专家、学者在《前沿讲座》栏目中讲解的管理类、营销类、财务类和融资类方面的理论和实战知识，以提高干部员工在实践工作中的自控能力。
自我完善迈向新的征程
自我行为的转变，不是一朝一夕可以促成的，转变需要不断的引导、改进和提高。如何在自我完善中迈向新的征程？输变电检修公司三个班组做出了有益的尝试。
电气试验班引导员工树立“领导在与不在一个样、有检查与没检查一个样、上班与下班一个样”自觉意识，在找差距、订措施方面自我完善；变电检修班开展“班前五分钟”安全活动、危险点源辨识、安全互保等安全管理创新活动，增强班组自我完善的效果；继电保护班肩负着守卫新沂电网安全屏障的重大责任，通过宣传“强化系统可靠性”的理念，强调自己是系统中的重要环节，一举一动都会对系统产生影响，从而增强员工的大局意识和责任意识。
3月初，徐州公司门户网站上刊登一篇《天下兴亡，我的责任》的文章，引起新沂公司员工的广泛关注。 变电工区操作班班长晁成林在当天的学习笔记上记录这样一段话：台湾忠信高级工商学校的校长高震东先生讲的是“天下兴亡，我的责任”的道理。在现实社会中，必须大力倡导自我完善的意识和主动承担责任的精神，有效避免相互推诿扯皮现象的发生，“四自”主题教育活动弥补了这方面的缺憾。
为了把自我完善具体化，新沂公司以评选“金牌员工”为切入点，以学习型组织创建工作为平台，遵循“企业需要什么人才，就培训什么员工；员工需要哪方面知识，企业就组织哪方面培训”的原则，组织开展了技能升级、争当首席技师等形式多样的岗位练兵、技能培训、技术改进、名师带徒和技能竞赛等活动。通过开展评选“金牌员工”活动，不仅唤起了员工“学先进、练绝活、强素质、创一流”的热情，而且也有力地激发了全体员工技术创新的主动性和积极性。
今年，新沂公司还将启动“岗位能力建设方案”，着力建立四大机制：基于岗位能力模型的人才评估机制、着眼于能力提升的人才培养开发机制、注重能力发挥的人才使用机制、体现能力价值的人才考核激励机制，逐步建立高级经营管理者队伍、专业技术专家队伍和技能型人才队伍三大“人才高地”，高级工及以上技能人才占生产技能人员总数的90％以上。
自我超越达到全新境界
2月6日，新沂公司总经理在六届二次职代会暨2007年工作会议上的报告，鼓舞每一位员工的心：安全生产局面长期稳定，经营管理水平显著增强，电网建设和改造步伐加快，综合管理又上新台阶，优质服务再创新水平，多种产业保持较好发展态势，党建、精神文明和党风廉政建设协调发展。没有华丽的辞藻，没有修饰的语言，却点点滴滴吐露出温情，字里行间展现出豪情。
自我超越表现在安全生产上。新沂公司始终把安全生产放在各项工作的首位，积极开展“爱心活动”、实施“平安工程”，以创建和谐班组、“零违章”班组为契机，全面推行设备安全第一责任人制度，严格管理，超前防范，全面完成了安全生产任务，连续实现了11个安全年。
自我超越表现在优质服务上。新沂公司紧紧围绕新沂市委、市政府“跨越发展，快速崛起”目标，在《行风建设考核管理规定》的基础上，进一步细化考核，制定了《行风建设及优质服务工作考核实施细则》，修订完善了领导责任制、联络、回访、常态沟通协调以及突发事件应急处理等考核办法，对行风建设和优质服务工作建立“管事为中心”的责任体系，深入开展“和谐电力、服务社会”优质服务主题活动，进一步强化“四个服务”，落实“三个十条”，主动承担社会责任，打造一流的行业作风、一流的供电服务、一流的县级强网，创造更加和谐、优良的供用电环境。
自我超越表现在党风廉政上。新沂公司按照“创新思路抓特色、以点带面保廉洁”的工作思路，以创建学习型企业为载体，深入开展算好清廉“七笔帐”、“六进”、 “六廉”、“七慎”等廉政文化创建活动，积极营造廉洁奉献的发展环境，形成一个“不易”腐败的防范机制、“不能”腐败的约束机制、“不敢”腐败的惩治机制、“不需”腐败的保障机制、“不愿”腐败的自律机制。
……
思想在进步中升华，企业在跨越中崛起。新沂公司通过培育“四自”员工的典型，进一步调动和激发广大员工的积极性和创造性，促进公司构建和谐企业，实现企业又好又快发展，为打造礼仪供电、诚信供电、文明供电、和谐供电奠定了坚实的思想基础。
星星之火可以燎原，细细聚沙才能成塔。尹振良精神作为助推企业成长的强大动力，一批“四自”员工将会在活动中脱颖而出，在“一强三优”现代公司进程中，新沂公司正以崭新的姿态，昂首阔步走向新的辉煌。
标签：新沂,尹振良,优质服务
