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——江苏省海安县供电公司倾心为农电职工服务纪实
（本网讯）5月8日，笔者巧遇了南莫供电所的农村电工凌元海，他滔滔不绝说了一席话：“我是1992年担任村电工的，那时的村电工真没头绪，曾经一时冲动想做村干部而几次想要跳槽。如今当个农村电工越来越有盼头了，现在做个农村电工真好，各方面都能知足，这辈子我算铁了心了。” 这仅仅是一个缩影而己，江苏省海安县供电公司用真心换真情，倾心为595名农电职工筑好“小家”，全力以赴发展企业的“大家”，营造了家兴、业兴、企业兴的和谐局面。
为农村供电所“造血”
如今，走进海安县农村供电所和部分供电营业网点，首先跃入人的眼球的是新颖别致的办公楼，宽敞明亮的办公室、营业厅、值班室等一系列硬件设施。在农村供电所的值班室，其环境更是焕然一新，空调、彩电、沙发等样样俱全。
还有一个激动人心的事儿，就是让大家关心的是开办食堂。一群快餐族神采飞扬地感叹道：原来我们吃饭像游击队员，打一枪换一个地方，现在供电所办起了食堂，我们算有了‘家’。食堂管理规范，餐具洁净卫生，伙食经济实惠，倍受职工们欢迎。说到农村供电所的内部食堂，公司领导花的心思是最多的，从炊事员的报酬、补贴费用等都有明确的规定，总是想方设法把吃饭的大事解决好。最有代表性的是海安供电所，职工们施工和值班人员从来就没有为吃饭的事儿愁过心思，每天职工只要花上二、三元钱，热饭热菜真是吃得开开心心的。
以人为本，和谐发展。该公司弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，积极开展企业文化建设，用企业文化凝聚人心，他们还免费为农电工订阅了《中国电力报》、《国家电网报》、《华东电力报》、《江苏电力报》、《用电服务导报》、《江苏工人报》、《农村电工》等报刊，为他们提供“精神食粮”。这些活动不仅丰富了业余文化生活，更重要是人与人之间融洽了感情，感受到企业大家庭的温暖。
公司总经理沈百新说：“我们这样做的目的，就是要把农村供电所打造成‘家’的感觉，让农电职工有一种温暖感，使他们都来向往这个‘家’都来快乐地工作，幸福地生活着。”
“我们和‘正规军’没两样”
要解决农电工队伍稳定这个问题，最根本的一点就是千方百计，想方设法来提高农电工待遇，让职工年年都能感受到企业发展的成果。这是公司主管农电的总经理、农电公司和农电服务公司决策层想得最多的一个话题。
近几年来，公司为农电员工办理了养老、医疗、工伤、补充养老保险等五大保险，这些 “活力指数”，有效地解除了他们的后顾之忧。同时，农电工的收入也不断得到了“水涨船高”。每个月的交通费、通讯费等都考虑进去了。住房公积金过去是全民人员的事，农电职工想都不敢想，如今农电工也有了。虽然都是“小不点儿”，但处处体现了组织上无微不至的关怀，使农电工的队伍更加稳定。
“农电工工作真幸苦，在待遇问题上我们可苛刻不得。”这是农电服务公司经理谢明经常挂在嘴边的一句话。目前，该县农电工的工资严格按照上级下达的总额和标准足额发放。他们认为，要增加农电工的待遇，就是要广开财路。他们做出了两条规定：一是全民正式工不得挤占农电口子上的一分钱；二是扩大农村供电所的劳务作业收入。每年的中秋、春节两大节日，发放的福利标准也与公司的“正规军”没有两样，法定节假日加班都是“补钱”，就连今年春节期间，农村供电所留守值班的农电职工的“年夜饭”、糖果、花生、水果等都想到位了。
去年10月，农电公司工会还组织了10名农电先进职工进行短期疗养活动，让他们身体得到休息，精神得到放松，心情得到愉悦。
今年4月10日，这天是全县的农村电工(过去统称‘村电工’)高兴得合不拢嘴的日子，因为一季度的绩效考核奖金又上升了不少，农电公司领导己经批准正为他们上钱打卡呢。
农电工的政治地位也提高了。近两年里，该公司党委着力在农电队伍里发展了6名农电一线的党员。
人心稳定了，收入增加了，生活质量提高了，有少数农电工己开始跻身“有车一族”，能开着私家车上下班，他们感到无限的风光！
“从细节上体现对每位农电员工的爱护和关怀，又买保险，又加工资，又提高奖金，就连发的服装也和全民职工一样的，使我们真正感受到‘家’的温暖，我们也要为这个家作贡献才是。”海安供电所周厚才如是说。
“温暖送给最困难的农电工”
今年2月12日，全县90名特困一线的农电工，在新春佳节到来之前，每人都领到了100—1000元不等的特困补助金，为他们力所能及地帮助每一位困难农电工解决家庭面临的难题，扎实有效地为困难职工造“暖冬”。
扶贫济困溢真情，阵阵春风暖人心。该县农电公司认真组织好“真情送温暖”活动，专门成立了工作领导小组，详细制订了活动方案，建立了特困农电工档案，全力为特困农电工实施救助，把关爱送到特困农电工的“家门口”。不几天，全县有90名特困的农电工，救助资金达6.9万元全部到了位。
28岁的西场供电所农村电工王兵，因患淋巴瘤住进了南通瑞慈医院，4个多月的治疗，花去医疗费22万元，公司领导十分关心，多次去医院看望，了解病情带去温暖。现在大病医疗保险一次性补偿了5万元，医疗保险补偿也相继到位。职工们纷纷捐款，体现了团结、友爱、互助的精神。这一切的一切，王兵激动的心情溢于言表：“如没有供电公司这个大家庭，就没有我王兵的今天，组织上时刻惦记着我们这些农村电工，我心里一直是热乎乎的，我一定要好好工作回报才是。”
去年6月份的高考中，全县农电职工的子女考上了重点大学，农电公司把这项资助作为爱心活动的一项内容，专门研究拿出 5600元，资助28名品德兼优的大学生。虽然这是些“小不点儿”，可见公司把关爱职工的工作做到了实处。
“我们的农电事业的发展离不开农电工，要怀着真情，付出真心，把温暖和帮扶送给最困难和最需要的职工，让职工感受到和谐大家庭的温暖。”这是农电公司经理陈光贤说的一席话。
“评比：让农电工当‘主角’”
“农电标兵必须是一线工人，评比必须向一线职工倾斜。” 今年2月11日，海安县供电公司召开全县农电总结表彰大会，当公司领导宣布2006年度农电标兵时，5名农电标兵身披“海安县农电标兵”红绸佩带，走上主席台接受领导颁发的“荣誉证书”和敬献的鲜花，此时是全场掌声雷动。
今年该公司农电标兵评选有所突破，全部向一线农电职工倾斜，把“农电标兵”的称号真正还给生产一线出力流汗的工人，让在生产一线的工人的劳动得到应有的尊重，让“农电标兵”这个称谓名副其实。经层层筛选，最终是解德高、范广来、金科、沈树华、王华君当选为农电标兵，其中有两人是农电一线的农村电工。
该公司副总经理周祝生在表彰大会上激动地说：“评选农电标兵，是全县农电工作的一件大事，要真正的劳动者评选出来，让人们认识劳动的尊严、价值和荣耀，让他们享受‘贵宾待遇’，同时，要让这个过程，也是宣传弘扬劳动光荣、创新光荣、奉献光荣的过程，营造劳动光荣、标兵好伟大的氛围。”
技能：农电工能“登高望远”
让职工的名字响起来，让职工的素质高起来，让职工的腰杆硬起来，是公司构筑“金牌职工”培育体系的初衷。在公司的推动下，学技术、比技能成为农电职工的自觉选择，“学一、会二、精三”己成为农电职工的自觉行动。从去年的4月至今，该公司为农电工搭台铺路，为农电工的技能 “量身订做”。为优化素质和学历结构，他们先后6次集中开展“岗位学习、岗位练兵、岗位竞赛”活动。根据不同的岗位，采取知识讲座、专题研讨、知识竞赛、技能对抗等多种形式，旨在提高全体农电人员的学习能力、实践能力与创新能力。与此同时，海安县农电队伍的整体素质和结构也在悄然地发生变化，具有较高学历的职工越来越多成为一大特点。通过自学获得大专、本科证书就有122人，其中高级工68人、技师22人、高级技师1人。
经过近一个多月的考察、测评、整理、筛选，全县优秀农电人才库己建成，共收录了14个农村供电所22名农电后备人才。据了解，农电后备人才库由县公司和农电公司共同组建，旨在发现、储备优秀人才，建立起数量充足、素质优良、结构合理的农电人才队伍，实行动态管理，为全县的农电发展提供人才保障，同时，还为他们营造有利于加快成长，脱颖而出的工作氛围。
今年2月12日，该公司以文件的形式，在全县授予了海安所的周厚才、城东所的徐兴华和李堡所的于海兵三人为“农电技能型拔尖人才”称号，这在全县农电系统中还是头一回。
正是这些“香饽饽”的职工们，为农电事业的发展注定了强劲的动力。”
“所务公开”聚人心
所务公开就是农电职工所关注公示的内容。该公司坚持职代会为基本形式，以公示栏为主要载体，以网络、文件、通报等渠道，对职工普遍关心、关注的涉及职工利益的事项，向职工公开，让职工知情。特别是职工奖金分配、施工费支付、加班费收入等职工最关心、最直接、最现实的利益问题上，无论是在方案还是在实施过程中，都向职工层层公开。对奖金分配、工资收入、奖罚结果全部公开透明，职工自己和周围职工每月能拿多少钱，自己心中都有数。诸如，每个季度供电所考评的奖金，下达给供电所给民主管理考核小组考评后，将分配方案呈报农电公司，再由农电公司打卡发放，供电所整个分配过程中不得经手现金，全部实行刷卡领取。现在，该公司还通过邮政短信适时将个人账户的余额一目了然。
畅通利益表达渠道。在海安县供电公司网站--有“24小时不下班的‘供电所财务公开’”网页，农电职工可以随时上网查询，也可以随时给 “总经理、党委书记信箱”提建议。对凡是涉及职工切身利益的每项决策，出台前，该公司都要采取工会组织、征求意见等形式，组织职工参与讨论发表意见，让职工从源头介入。所务公开的建立，让农电职工从“雾里看花”到明明白白，从接受管理到参与管理，农电职工切实体会到民主管理的魅力。
今年2月底，农电公司职代会通过的《2007年度农村供电所经济考核实施管理办法》，就是自上而下尊重民意、吸纳民智征求意见的结果，让民主管理充滿和谐之声。
所务公开激活了农电管理的主动性和创造性，促进了单位的和谐，推动了农电进步。去年1月8日《中国电力报》刊载的一篇评论文章这样评价：“江苏海安供电公司对供电所所务公开实行‘点题’制，即每月所务公开前，先征求职工的意见，了解职工要求公开的内容，然后对征求到的职工意见进行梳理，确定本月公开的主要内容。此举受到了职工的普遍欢迎，使干部职工关系更加融洽，农电队伍更加和谐稳定。”
目前，该公司推行的一系列的农电职工的“优惠”举动，如和煦的春风吹佛农电职工的心坎儿上，给队伍带来了新的生机和活力，现在全县农电工没有一个想“远走高飞”的，个个都是安心乐业！
公司党委书记田平介绍：“我们海安的农电工作有了长足的发展，特别是八十年代倡导的‘农村用电承包制’曾一度叫响全国，近年来的农电 ‘安全无违章供电所’和‘农村供电所财务阳光管理’也响彻省内外，有的还在全省得了创新奖项。主要得益于努力构建社会和谐、农电和谐、环境和谐的结果，得益于在企业效益最大化过程中，让农电职工充分分享到改革的成果，从而才留下了‘民心’。”
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