安徽固镇供电公司：众人

5月23日，安徽固镇供电公司37位兼职培训员汇聚一堂，交流培训教学管理心得，"会诊"该公司教育培训中的薄弱环节。

座谈会上，兼职培训员们结合各自专业及公司人员、设备的特点，就近年来公司培训环节的得与失各抒己见，并达成以下一致意见。

一是培训内容要因人而异，不仅要有针对性、实效性，而且应当具有系统性及超前性。针对不同人群、不同工种、不同岗位制定不同的培训方法。

二是要完善培训奖惩体系。继续推行能级结构分配改革，以经济杠杆拉动员工的学习力，以此激发员工学业务、钻技术的热情。对经过自学，参加中级工职业资格鉴定，并取得相应职业资格证书的，公司给予报销鉴定费用；对未经送培，直接参加高级工及以上职业资格鉴定，并取得相应职业资格证书的，公司给予报销鉴定费用，并按照市公司有关规定给予一次性奖励。

三是要深化培训内容、方法、手段的改革。积极探索符合企业特点的教学模式与手段，运用知识竞赛、比武等形式，以达到提高培训工作合理性、适应性、针对性、前瞻性的目的。在检验培训效果时，把握好考试考核关口，杜绝抄袭、作弊现象。

四是要实现培训与员工上岗联动。新上、转、升岗的员工必须经岗位动态培训考核合格后才能正式上、转、升岗，兑现待遇。

五是要广泛开展导师带徒培训，充分发挥高级技能人才在技术攻关、课题研究、技艺传授、技能传播，以及在生产技能人员中的示范带动作用。每一名技师要完成2-3名技能人员的培养工作，并使被培养技能人员的技能水平经职业技能鉴定晋升一个等级。

六是要不断加强兼职教师队伍建设，努力组建一支思想品质好，专业技术精，热爱教育培训工作，有较强的工作责任心的兼职教师队伍。承担各类技术竞赛业务技能的指导，按时完成教育部门下达的教学任务。要落实兼职教师待遇，优先选送参加上级更高一级的知识更新的培训和高等级的职称评定并与其绩效考核和职称评聘挂钩。

据悉，该公司2008年的教育培训目标是：全面落实年度培训计划，提升高技能人才比率，消除技能鉴定死角，全员培训率达到100%，实现农电员工100％持双证上岗。

来源：中国农村电气化网