[改革30年]三十年“巨变”看泰州农电

<P>我是一名农电老员工，亲身经历野徐供电所改革开放30年的发展变化，从无到有，从小到大变化无穷，经过几次农电体制改革，供电所职工精神面貌焕然一新，展现在全社会的形象越来越好，这些发展变化得益于改革开放政策带来的巨变。</P> <P>供电所办公条件，看“巨变”。一九七七年初，我镇成立农电管理站，当时由三人组成，房屋只有一间，两张旧办公桌，三张凳子，一把算盘，其他办公设施几乎没有，办公条件简陋不堪，如今野徐供电所发生了翻天覆地的变化，拥有综合办公楼一幢，辅助用房十间，总建筑面积近2000平方米，设有营业服务大厅、大小会议室、办公室、抢修材料库、值班室、客户接待室、资料室等等，办公实行无笔办公，所有专职和班长每人配有一台电脑，实行现代化办公。</P> <P>供电设备显实力，增长看“巨变”。野徐供电所供电、用电情况发生巨变，成立农电管理站第一年全镇的供电量只有近30万度，预计今年供电量达3000万度，30年的时间增长100倍。1977年人均用电17度，2008年人均用电1430度，人均用电增长84倍。农电管理站成立的当年全镇只有13台变压器，容量只有800KVA。国家1999年实施农村电网改造工程后，全镇农村电网改造投资1000多万元进行大规模改造，现有变压器123台，容量为18300KVA，30年的时间变压器容量上升23倍，高低线路总长度250多公里，10KV线路实行环网，手拉手供电，到2007年供电可靠率99.92%以上，供电电压合格率达99.17%，供电可靠率和供电电压合格率均超过国家电网公司的标准。</P> <P>台变线损显管理，升降看“巨变”。农电经营管理水平不断提高，1977年低压线损为50%，2007年实绩低压线损为7.2%，通过30年农电职工的不懈努力，低压线损率下降42.8%，2000年以来，每年电费回收均达100%，农电经营管理的经济效益明显增强。</P> <P>规范服务显效益，业绩看“巨变”。优质服务水平不断强化，服务质量明显改变，从过去社会普遍认为的电霸作风转变为供电服务的电保姆。实行24小时、节假日不休息、不间断的服务。做到全天候、全过程、全员的服务，经过几年的努力，野徐供电所先后获得国家电网公司“规范服务示范窗口”，江苏省电力公司“一流农村供电所”，泰州市“五十佳基层站所”，泰州市“人民满意基层站所”，泰州市“文明行业”，泰州供电公司“十佳服务单位”，泰州供电公司“电费回收先进单位”，高港“五星级文明窗口”，连续数年被地方党委政府评为“优质服务先进集体”。</P>

来源：中国农村电气化网