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“铁”所长是大家给江苏新沂供电公司瓦窑供电所所长王强的绰号。提及这个绰号，大家都说王所长“铁”得真有一套：他“铁”得果敢，“铁”得严明。
“铁手腕”抓安全
“我们施工现场和故障现场，如被王所长发现有违章操作、违章行为，轻则当即停工、检讨、接受经济处罚，重则施行待岗处理，即便是对自己也不手软！”该所职工老吕谈及所长王强抓安全，眼中流露出钦佩和赞许的光芒。他介绍说，去年7月，正值用电高峰期，镇花砖厂线路漏电，造成整台变压器跳闸，400余户群众用电不正常。由于该厂正在加班加点生产出口花砖，如果不及时赶制出来，要付对方15万元违约金！当时正值深夜，该厂线路全部深埋于地下，故障点很难发现并排除。时间一分一秒流逝，情急之下，老吕只得将变压器总保护器退出运行，保证该厂正常用电。第二天一早，他就赶到花砖厂处理了故障，刚回到单位就被王所长叫到了办公室。王所长铁青着脸，老吕看得心里直发毛。“谁让你将保护器退出运行了？出了安全问题你能负担得了吗？” 王所长的话让老吕面红耳赤，羞愧难当。接下来，老吕自觉地掏出了300元钱交给会计，开具违规罚金。后来，王所长在职工大会上对这件事作了通报。
“铁柔情”对员工
初次接触王强的人，都感觉他是个不易接近的人。他会对你笑，也会和你聊家常，可是他总有种让人忐忑不安感觉。然而，经常和他相处，你会发现王所长的柔情一面和“铁手腕”抓安全相比，简直就是格格不入。谈起这事，瓦窑所老职工曹良彬对笔者说起了一件事情。曹良彬是瓦窑所的老同志了，再有两年就到退休年龄，他老伴身体不好，家中还有一个正上大学的儿子，都靠他那点微薄的工资补贴家用。了解到曹良彬家庭的实际困难，王所长组织所内党员捐款，仅2008年一年就为曹良彬捐助现金1250元。每到公司有上报困难职工申请，他总是第一个想到曹良彬。他时常在所领导班子上说，我们大家都不容易，可曹师傅比我们更不容易……能帮我们就多帮帮他吧，都是一家人。
“铁面孔”堵漏洞
镇里招商招来了一家南方小老板，在镇开发区搞起了化工原料厂。在该厂投运之初，王所长忙得团团转，他主动帮助用户架线、立杆，足足忙了半个月也没收人家一分钱。他说，只有客商投资多了，我们的用电量才能上去，瓦窑镇的经济才能更好地发展起来。作为供电企业，为用户做点力所能及的事情，那是很应该的。可无意中查到该厂错报了5千瓦的用电容量时，他急得当场就和人瞪起了眼睛：你知道你这性质属于什么吗？你这叫违约用电！他找到所内年初制定的《营销考核补充意见》对该用电户念了起来：我所辖区内如有新增或增容电力用户，应实事求是、手续齐全到所内营业厅办理申请手续。在申请过程中，应详实填写申请容量总合，如有虚报、漏报，当即查实，按不信任客户处理。后经查实，一律按违约用电处理；现场勘察人员，在对电力用户设备容量勘察过程中，要杜绝徇私舞弊、隐瞒少报情况出现，一经查实，当即处以每漏报1千瓦容量，罚款1000元。望相关人员做好执行……听到这里的南方老板赶紧低头认错，“我认罚，我认罚。”
“铁纪律”管理员工
笔者走访了瓦窑镇大型私人企业“东圣纸业”法人代表马敬堂。马先生笑着说，他和王所长交往有两年多的时间了，王所长在服务企业方面那真是一个电话，随叫随到，甭管是属于他所内管辖的，还是属于企业自己维护的，只要找到他的头上，他总能及时帮助解决。但有一点，这个人制定“铁的纪律”管理职工毫不留情。
“记得去年厂里扩建，需要新架线路300米，安装一级线杆15根本。这事和他说过的两天后早上他们所里的安全员就带着所里8名电工师傅赶过来了，利用两个礼拜天的时间就把我们线路架好了。感动之余，我给他们订了盒饭送到他们手里。可干活的电工师傅们说死也不吃我们的盒饭，他们说，王所长制定铁的纪律，绝不允许他们有对客户“吃、拿、卡、要”情况的发生。你说，这哪里是他们在“卡、要”我们，是我们为了对他们周到、快捷、辛苦的服务表示感谢，想尽点心意而已。唉，瓦窑所的电工师傅们个个都是王所长打造出来的‘钢铁战士’。”马先生说。
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