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黝黑的脸，憨厚的笑，朴实的为人——这就是河北沧州供电员工尹景光。尹景光1993年从部队转业后进入沧州供电公司，现任变电检修工区检修二班材料员，大家都亲切地叫他大光。立足工作岗位，踏踏实实干事，十几年来，大光由一名普通员工成长为沧州供电公司的一位“明星”。
“啃”下标准化“硬骨头”
2008年，变电检修工区开始标准化建设，班组仓库是管理上的难点。越是困难就越要攻克。工区决心“啃”下这块硬骨头。
标准化的仓库应该是什么样的？大光犯了难。于是，他一有时间就请教专家、查阅资料。一段时间下来，他对仓库管理有了新认识。有了好点子，他便迫不及待地琢磨如何应用在班组仓库上。有时走在路上、在家休息，他都直愣愣地出神。妻子调侃他：“标准化点了你哪根筋？你怎么突然像上了弦儿？”
他就像住在仓库里
仓库革新需要大量时间，谁想找大光，直接去检修二班的仓库就行。清理备件、核对台账、完善标示、分析记录，大光经常一干就到深夜。他说，每天不弄出点眉目来，回家吃饭都不安心。
“焦师傅，你说备品备件这么多种型号，没用过的人找起来多费劲呀！”“哎，小冯，你看入库记录这样做实用不？”“小赵，你是大学生，你想想咱仓库还能怎么改进。”不管看见谁，大光只要一张嘴，就三句话不离本行。为了保持成果、让大家养成好习惯，他左嘱咐，右叮咛，还在仓库张贴了温馨提示，俨然一个“管家婆”；为了使材料管理更便捷，提升到统计、分析的高度，他大胆地提出建立图片、备件信息与主设备信息为一体的“三位立体台账”、建立“超市化仓库”、建立信息系统等先进的材料管理模式，看到大光这副一心一意、永不满足的模样，大家感慨地说：“他就像住在了仓库里！”
拉着负责人来检查
“折腾”了几个月，检修二班的仓库有模有样了。整齐、整洁，不管你要啥，两分钟内准能摆到你面前。
“嗯，这才像标准化的仓库。可是，能不能做得更好？”带着疑问，大光开始“骚扰”工区的负责人，一有机会就笑嘻嘻地拉着人家：“今天有空上我们仓库看看，给提提意见。”之后，大光要是获得了宝贵的意见，几天内都会苦思冥想、忙来忙去，直到整改停当才又露出憨憨的笑脸。
小人物成了大“明星”
大光文化程度不高，脑子也不算快，可用心是他的法宝。用心使大光所在的仓库成了工区仓库标准化标杆。2009年，沧州供电公司变电检修工区所有班组的仓库管理员都按照检修二班仓库的模式进行统一规范，大光的工作赢得了大家的赞誉。
默默无闻的班组材料员大光，成了沧州供电公司的“明星”。
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