“铁嘴”所长韩伯仲
11月9日,江苏省盱眙县旧铺供电所所长韩伯仲在盱眙县公司违章整治推进会上作经验介绍,这是盱眙供电系统大家公认的“铁嘴”所长再一次崭露头角。
今年45岁的韩伯仲在所长位置上已有23个年头,扎实的文化功底、清晰的工作思路和勤于思考的头脑,练就出口若悬河的语言表达能力。
2001年,盱眙县公司农电体制改革后,计划对新招用705名农电员工进行上岗轮训,请了6名新进公司的大学生和5名经验丰富的中层干部担任老师,可在培训内容、培训方式以及培训效果上多次探讨不出满意的答案,甚至许多员工存在厌学情绪。
在一次《电工基础》的培训课上,身为学员的韩伯仲提出培训要有针对性、理论联系实际,农电员工本身文化基础薄弱,不能忽视基础,而一味的关注高深的东西。后经公司研究,请韩伯仲担任临时辅导员,每上一堂课前,他都精心备课,并带来课程所能接触的电力器材,边讲理论边做实验,有时往往因为一个概念就做了很长时间的实验。分析一道题目正确与否时,他从原理、构成等深入浅出讲解,便于大家接受,起到了事半功倍的效果,不久,他当老师的身份便由“临时”转为“正式”,连续三年担任农电上岗培训、两年担任农电员工初级、中级、高级工义务辅导员。2008年底,该县农电系统上岗持证率达到100%。中级工通过率达到94%,还有41人通过高级工鉴定。
过去农电队伍缺乏正规的业务培训,农电员工在信息化、科学化、现代化管理方面知识匮乏,大部分员工对计算机都感到陌生,更谈不上办公自动化。2005年,韩伯仲在职代会提案表上建议:县公司不能满足于农电员工都已经持证上岗,关键要培养出适应时代节拍、顺应社会发展的一流队伍,可以与地方大专院校联合办学,开设中专、大专培训班,进一步提高队伍综合素质。好的建议被及时采纳,韩伯仲也第一报名参加淮阴工学院《供用电技术》中专学习班,后来又参加大专学习。在他的引导和带动下,盱眙农电员工积极参加大、中专培训,2007年底,已有180人中专毕业、110人大专毕业、有10名员工拿到本科学历。
农村供电所专业化管理是一个新生事物,许多所长对如何规范、高效运作感到无从下手。2008年初,韩伯仲总结农电20多年的管理经验,在盱眙19个供电所中率先实行专业化管理。他结合所内人员业务管理能力,根据地理、环境和电网分布状况,首先挑选出工作责任心和管理能力强的人员作为抄收班人选,然后选出身体强壮、能够吃苦耐劳的青年人成立运行维护班,把年龄偏大、身体不好的部分老同志充实到营业班和后勤岗位。由于人员的合理分配和相关制度建立健全,供电所专业化管理工作在全县一炮打响,成为其他18个供电所学习、借鉴好去处,韩伯仲所长的“铁嘴”功夫多次得到发挥,每一个管理细节他都要反复多次讲解给同事们听,直到满意为止。
今年供电所违章整治活动拉开序幕后,韩伯仲不急于查找违章,而是苦口婆心地做员工思想工作,详细讲解目的、意义、认识、体会,并要求全体人员在认识到位、理解到位的基础上写出个人工作思路和思想汇报,然后出台系列整治措施,突出在“查、改、责”三个字上做文章,发挥好督查与督导作用、体现出自查与自纠原则、落实好责任与任务问题。他的做法得到市县公司的充分肯定,并作为标本在全县推广。
韩伯仲语言逻辑、表达能力和思维创新的先进,在盱眙农村供电所所长队伍中发挥了“领头羊”的作用,“铁嘴”所长当之无愧。
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