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在三门峡卢氏县电业局有一支15人组成的检修队伍，他们主要担负卢氏15座变电站一次设备检修、消缺，以及配合做好变电站设备的基建、改造、安装等工作。2009年初，该局将生产技术部的检修班重新调配，抽调年轻的骨干精英人员成立了该部室，一年以来，这支成立不到一年15人组成的队伍，在局领导的关心和支持下，在很短的时间里就成长为一支作风过硬，技术扎实，能打硬仗的队伍。“降低PZ-61型高频开关直流电源故障率”QC成果和“三节约”活动成果《变色硅胶废旧利用实例》一举取得了三门峡供电公司三等奖和县局唯一的三等奖，他们就是卢氏县电业局检修工程部。
检修、消缺工作日复一日，年复一年，既枯燥又无无味，又具有较大的危险性、挑战性，安全工作就显得特别重要。为此，主任田华，这个刚过而立之年的部门“领头雁”，今年刚由生产技术部副主任特别任命为刚刚成立的检修工程部主任的他“举步维艰”、“如履薄冰”，始终把做好安全工作放在维护员工利益和实现员工最幸福的高度来抓，把好安全工作的每个环节和每次作业，在部门中大力开展“日思当天安全行为、周交流安全心得体会、月写一次技术问题、年读一本安全书籍”活动，强化了安全意识，提高了业务技能。
2009年以来，他们先后完成了该局15座变电站的春检、秋检预试及定检定校工作及巡视路线更新工作，沙河、磨口、杜关等十座变电站防雷接地电阻测试和避雷针接地电阻降阻工作及巡视路线更新工作，局属各单位及三产单位安全工器具试验工作， 35kv明中线、35kv城西扩建、35kv杜关扩建工程可研编制工作，截止目前，共处理变电站各类缺陷141项，全面完成上级交代的临时性工作任务41项次。
全面出色完成重点工程项目35kv工业园输变电工程可研、初设及施工设计，项目报批，设备招标等工作。他们先后在110千伏东明变电站增容改造工程、35千伏工业园区变电站工程等一系列大型技改中承担了主要工作任务，在这些工作中，他们以强烈的责任感和事业心出色的完成了工作任务。检修工程部对35KV工业园区变电站电气安装工程于今年8月份开始施工，安装人员全部为检修工程部人员，他们提早准备、严密组织、分层管理，精心制订操作方案、现场安全措施等。田华主任亲自担任突击队队长，并对工程质量、施工工艺提出了明确的要求，该部门员工纷纷表示一定要按期按要求完成工作。安装工作全面展开后，他们以饱满的热情、负责的态度投身于此次集中检修中，他们吃住在工地，不分昼夜历经两个月于十月份全部安装结束，现已通过局内部验收，已具备投运送电条件。
结合日常工作难题，他们大力开展QC课题攻关，是该部门长期以来坚持的一项“必修课”。2009年3月，他们针对如何降低PZ-61型高频开关直流电源故障率，为电网供电可靠性的提高实际问题，开展了QC公关活动。没有产品标准图纸，他们自己设计，没有产品样品，他们自己制作。从起初指定的三套攻关方案，经过了几十次的反复修改、完善、认证，到最后方案的确定。该成果最终被获准在卢氏电力系统内推广使用，对解决目前卢氏局PZ-61型高频开关直流电源故障率较高的问题，降低其他设备故障率具有实践意义。
检修工程部成立以来就以勤俭节约作为企业发展的立足之本，尤其是开展“三节约”活动以来，更是从实际出发，将节约的精神真正落实到实处，《变色硅胶的废旧利用》实例课题成果取得了一定的成效。硅胶是一种消耗品，当硅胶变色超过2/3，失去吸湿功能，就必须进行更换。检修工程部经过探讨，决定从细处着手，节省这部分费用，于是尝试将变色潮湿的硅胶重复利用，经过多方面的工作，他们研制出一套硅胶烘干可实用技术，目前，在全局推广使用。该项活动实施以来，6—10月份共回收、烘干硅胶约80公斤，并全部投入使用，按照市场均价并计入采购和人工成本每公斤40元计算，节省检修维护材料费3200元，全年可节约费用9600元。目前，变电站试用状况良好，如此一来节约了大量费用，为厉行“三节约”做出了贡献。
以人为本，和谐共进。平时，只要有空，部门人员便相互谈心交流，员工们互相爱护关心，互相帮助，遇到重活、累活抢着干，相互尊重、体贴。部门员工生了病，大家自发的前去看望；员工杨丁过生日，大家为他送去了生日蛋糕和鲜花，为他祝福。难怪副主任马宁发自内心地说：“我们的部门就像一个大‘家庭’。”因此，该部门被局工会评为“十佳和谐部门”。
11月的天气透露着寒意，却丝毫没有减轻他们对工作的热情、他们每天都依然在快乐的忙碌着！
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