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“抓好农电安全生产不仅仅是抓好供电企业设备的安全工作、员工的人身安全，还要抓好农户的用电安全和专用变客户资产的安全。”近日，笔者在采访江西省新建县望城供电所所长夏梅生时，他这样对笔者说他对安全工作的看法。
夏梅生在2006年任望城供电所所长后，从基础抓起，在上任的3个月的时间里，他巡视了10千伏160千米的配电线路和283台配电变压器，并认真划分每个台区的供电范围，仔细查找每一处可能造成电能损失的隐患，及时处理设备“跑、冒、滴、漏”和客户表计不准，超周期运行等问题。为了加大营抄管理力度，降低线损，夏梅生在调查研究的基础上及时出台了抄表、收费管理办法，即抄表、收费员在营抄时分别单独进行，且每月抄表、收费的村、户不具体固定，由过去的走收电费改为坐收电费，这样既引入了监督和制约机制，又从根本上消除了过去应付上级线损管理指标考核而自我调控的侥幸心理，促进了供用电管理措施的进一步到位落实。经过半年的努力，望城供电所的线损率大幅下降，员工都夸新来的所长有办法。的确，夏梅生每到一处任供电所所长，他所在的供电所各项指标都圆满完成，并得到公司领导的认可。
为了确保本辖区较大用电客户按时缴费，夏梅生实施了用电客户开工前缴纳1至2个月的电费信誉保证金。而平时他经常深入这些企业了解他们在用电中存在的问题和困难，尽全力帮助其解决。他的这种工作精神感动了客户，不仅这些客户按时如期结清电费，而且原来拖欠电费的客户也主动上缴纳电费，保证了电费月月结零。由于他的锐意创新工作法，望城供电所的供电量也有明显的增长，从2006年的2600万千瓦时增长到今年的6900万千瓦时。
从2006年起，夏梅生在抓好望城供电所工作安全的同时，将安全“触角”伸向专用变压器，伸向每位农户。在实际工作中，夏梅生敏锐地发现，宣传安全用电的形式虽然多样，但效果并不理想。他针对安全用电宣传标语内容空洞、农民看后不知所云的实际情况，夏梅生推出了安全包户制，他要求台区管理员每月至少走访10户农村家庭，零距离宣传安全用电常识，并结合内外用电设备向农民讲解。幸福村村民王大爷乐呵呵地说：“我不识字，眼又花，以前发的宣传资料我常常是随便看看就扔了。现在也了，电工在家里这么一比一划，我就明白怎么安全用电了！”
几年来，夏梅生的工作得到了同事们的赞同。他多次评为公司“先进工作者”和“优秀共产党员”，先后被南昌市供电公司评为“劳动模范”等荣誉称号。
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