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王现星现任河北承德供电宽城分公司调度所所长。多年来，他坚持以身作则，刻苦学习，努力实践，勤奋工作，不断提升自身综合素质，展现了“创建学习型班组，争做知识型员工”的良好风范。
宽城分公司调度所现有员工10人，担负着分公司通讯、自动化、网络信息管理、调度运行、方式管理等五方面工作任务。王现星认为：“调度所的各项工作都离不开知识技术，干好调度工作必须与时俱进坚持学习充电。”因此他始终高标准严要求，科学安排学习时间，做到工作学习两不误，两促进。宽城调度所是宽城电网运行指挥中心，面对人员少、任务重的情况，王现星积极开动脑筋，解决学习难题，给自己制订了学习规矩、学习计划和目标，结合工作需要，周密细致地安排自己和班组员工的学习内容、时间，一旦因工作耽误了学习，就一定挤时间补学，努力达到“四个能”，即自身能熟练掌握运用所学知识，能指导其他技术人员或员工工作，能有所创新，员工能做到学习与实践结合，学以致用。
王现星常说：“理论必须通过实践得到检验，学习的效果如何，主要看学习内容有没有演变成实践成果。”为此，他在班组创争活动中，坚持把实践成效作为检验创争工作的唯一标准，坚持学习中实践，在实践中升华学习效果，使员工都做到刻苦学习，努力实践，勤奋工作。
2009年化皮站综自改造过程中，所用改造设备是山东鲁能集团的综自设备，王现星本人从来没有接触过，比较生疏，但他迎着困难上，反复学，精心看，细心钻研，白天跟着厂家技术人员调试，晚上依据现场实际，仔细研读设备说明书和图纸，虚心请教厂家的指导，圆满地完成了化皮站的综自调试工作。
王现星率先垂范，积极组织全所员工刻苦学习，坚持闲时经常学、忙时抓紧学、学习周日雷打不动集中学，休息时间主动自觉学和结合实践反复学，即“五学”工作法，使调度所形成人人讲学习、人人想学习、人人爱学习和实践的良好风气。王现星创造了坚持自学为主、共同探讨交流、拜师求教答疑解惑三段论学习方式。确保了学习有条不紊，掌握知识求甚解，不走过场。并利用张贴标语、出宣传板块、橱窗、下发宣传资料等形式，进行反复再现方法，随时随地强化员工学习，让员工都懂得在当今科技腾飞的时代，知识是竞争的本领，知识就是生产力的硬道理。进一步激发了员工“创争”的自觉性和主动性。
几年来，王现星不仅提升了自身素质，提高了班组的管理水平，带出一支高素质的调度专业队伍，一批青年技术骨干脱颖而出，成为各个岗位上的技术能手，挑起了大梁。他组织调度所员工积极开展QC攻关，取得明显成效。2007年他所组织开发的《调度所通信管理系统》，荣获公司三等奖，全国质量协会二等奖，2008年，所开发的《调度所标准化管理系统》荣获全国质量协会二等奖，他个人荣获一等奖。他所在的调度所班组1997年通过华北网公司调度自动化实用化验收；2007年获承德供电公司QC成果三等奖；2008年真龙杯全国QC成果第二名；2008年被华北网公司命名为标兵班组，他个人被评为公司安全生产先进工作者；连续多年获共青团承德市委青年文明号称号；2009年获海立杯全国QC成果第二名；2009年被分公司确定为创建学习型班组、王现星本人被评为知识型员工；荣获2008~2009年度优秀共产党员称号。
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