浙江嘉兴电力局局长曾挺健同志在20多年的工作中,实现了从电网设计到基建管理,再到行政管理的由“专家”到“杂家”的角色转换。
作为企业的“一把手”,他不务虚言,善于谋断,带领企业不断攀登新高度。在超高压公司任职期间,曾挺健充分发挥业务专长和协调能力,工程建设成果累累:带领员工实现了基建安全生产零事故,获得了鲁班奖;2004年全年实现500千伏线路和主变容量翻番;2005年又创线路建设历史新纪录。在嘉兴局任职期间,曾挺健以科学的发展观和政绩观,结合“两分两换”统筹城乡电网发展新思路,加快农村配网建设和改造。到2009年10月底,嘉兴市92%的乡镇、98%的村庄完成新农村电气化建设,成为全国首个申报“新农村电气化市”的地级市。
在企业管理方面,他组织员工贯彻卓越绩效管理模式,推进人财物集约化管理和标准化建设,带领企业获得“全国五一劳动奖状”“全国质量奖鼓励奖”等荣誉。他支持开展的“五地五化”示范供电营业所建设,使油车港供电所成为国家电网首批标准化示范供电(营业)所。在安全管理方面,他提出“安全在责、预防在微、治理在严”的管理理念,建设“习惯性遵章”的企业安全文化。
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