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上任一年，却干了三年的工作量。河南安阳供电公司总经理李文启不仅感动了员工，更感动了古城安阳。今年1月20日，他以政府推荐、百姓打分的方式高票当选为首届感动安阳杰出创业功臣。2月2日晚，当他在如雷的掌声中上台接受安阳市政府颁奖时，安阳供电公司员工说：“这份荣誉是李文启总经理拼搏得来的！”市政府领导说：“李文启是实至名归。”
制定三年规划
三步并做一步走
2008年12月底，李文启走进安阳供电公司大门的第一句话就是：“安阳就是我的故乡，我要把自己时间的分分秒秒贡献给安阳的供电事业。”他的话掷地有声。
到安阳供电公司任总经理的第一个月里，他不开会、不看材料，而是跑遍了单位所属的部室、变电站、县公司，走访了所有的大客户，拜访了全市所有的职能部门。当他对企业发展环境和基本情况了然于胸时，他制定了“一年打基础、两年上台阶、三年实现新跨越”的发展战略，并且以只争朝夕的紧迫感进行了“三步并做一步走”的动员。
每到周末，李文启便客串“教授”，轮流给干部、员工“充电”，讲企业发展面对的“六个命题”，讲怎样进行人生的职业生涯规划，讲自己“认真做好每件事，愉快生活每一天，踏实走好每一步”的座右铭。去年五一假期，他带领多个部室的负责人，巡视安阳市西部输电线路，过一个特殊的劳动节；去年11月20日，他带领中层干部赶到线路建设工地扛塔材……全身心投入工作的李文启，仿佛浑身有无尽的能量。
与政府和社会联动
规划安阳电网发展
频发的线路事故，居高不下的线损牵动着他。他于去年4月份提出了“一次就把事情做对”的电网建设理念,推动河南省电力公司和安阳市政府在全省率先签署了“推进安阳电网发展战略合作框架协议”。
同时，他请来清华大学专家，和安阳市政府一起，政府、企业、高校三家联手规划安阳城市配电网建设。
为彻底解决困扰多年的树线矛盾，他反复到政府和有关部门呼吁、陈述利害,推动进行了两次解决树线矛盾的大战役。安阳供电公司先后投入9600多人次，清理违章树木12万棵，协议移栽6000多棵。当全省电网因大范围雨雪冰冻天气受到严峻考验时，安阳电网由于清障工作的有效开展，35千伏以上输电线路均未出现跳闸现象，避免了用电客户可能因停电造成的损失。去年11月份，在彰红线投运现场，李文启连续坐镇指挥80多个小时，最后因腰肌受损疼得走不成路。
提出“关爱文化”
温暖员工和社会
李文启以充满人文关怀的精神，大力倡导把关爱送员工、送客户、送社会的“关爱文化”。为把关爱送员工，员工生日那天会收到短信问候、鲜花和蛋糕。偏远变电站员工吃水困难，他加大工作力度，使员工喝上了甘甜的井水。他为忙碌的员工们举办消夏电影周、专场音乐会；开展员工心理咨询，解决员工的心理健康问题……
为把关爱送客户，他带队逐一排查全市100家重点企业的用电安全隐患，确保这些企业安全稳定。去年入夏前，他倡导开展轰轰烈烈的配电网络“消缺月”大会战，共出动人员2200余人次，检修台区变压器120台，检查、紧固电表箱10多万个，促使迎峰度夏期间安阳配网故障率大幅下降。
为把关爱送社会，他大力提倡慈善救助、“金秋助学”活动，积极发挥“小红帽”青年志愿者的献爱心先锋模范作用。在今年1月份“保电度冬”百日会战中，他以创造性的新思路推动当地政府出台新政策，鼓励用电大户为发电企业代购电煤，实现了供电公司、钢铁企业、发电厂、政府的“四赢”局面。
“在我们眼里，李文启总经理是最可爱的人！”“在电力紧张期过去后，我们将努力发展，以多用电来回报供电公司的关爱。”2月4日，林州市市长郑中华和凤宝钢铁公司总经理李静敏专程来到安阳供电公司，表达感谢之情。
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