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见到王清兵，很难想象这位戴着金边眼镜，谈吐儒雅的年轻男子就是国家电网四川乐至供电公司调度中心主任，更难以想象是的，就这位看起来文质彬彬的年轻班组干部，在四川省电力公司优秀技能人才鉴定中以理论考试和调度指令票两项成绩第一夺取桂冠。他任职6年来，运筹帷幄，沉着应对，科学调度，为乐至电网安全平稳运行立下了汗马功劳。
平凡岗位显风彩
乐至公司调度中心是乐至县电力供应与管理的核心与枢纽的工作部门，肩负着我县1425平方公里的电力调度重任，并担负着我县2座110千伏变电站、8座35千伏变电站和45.334公里110千伏输电线路的24小时实时监控管理工作。作为该中心的行政及技术领头人，多年来，王清兵带领着中心10名员工，积极配合县城工业强县战略目标，应用现代科技，运用现代化管理思路、模式、方法和手段，积极进取，力克难关，不断完善调度管理规范和业务流程，精心做好电力调度工作，实现了电力调度连续6416天安全运行的纪录。
成功路上洒血汗
还是在儿时，勤奋好学的王清兵就常常因为停电而秉烛夜读，幼时的他立志长大后要用让所有人用上电。1995年，刚刚中专毕业的王清兵带着这小小的心愿进入了电力系统，全心投入了他所热爱的事业。初时，他被分配到县城所辖的一个小镇供电所担负抄、核、收员，白天他走村串社，夜晚他埋头学习。1998年10月由于机构人员重新组合，年轻好学的他被调入调度所从事调度员工作。虽然一线调度员的工作挺辛苦，但王清兵至今仍感激那段“三班倒”的时光，觉得正是这样的工作机会，为他熟悉电网、熟悉电力调配打下了坚实的基础。也正是在这几年，他坚持参加《电力系统及其自动化》专业的自学考试，并于2003年12月顺利取得了毕业证书。2004年，由于工作出色，专业能力突出，王清兵任调度所所长。2008年，乐至公司成立调度中心，王清兵出任调度中心主任，全面主管调度中心工作，兼管运行方式、继保、自动化管理等工作。
灾难当前面从容
2008年5月12日是一个举国哀痛的日子，当那场史无前例的地震来临之时，王清兵临危不惧、从容指挥，带领调度中心的全体同仁日夜奋战在电网保卫的第一线。在得之110kV宝林站#1 主变紧急异常时，迅速遥控拉开#1 主变，并及时将全站负荷转移至110kV仙鹤站、35kV石佛站、大佛站供电，避免了一场重大设备事故发生，将电网损失和客户停电时间降至最低，保证了抗震期间的电力可靠供应。
奋发有为领头先
资阳公司二届四次职代会暨2010年工作会上，解基干总经理响亮提出了“大力培养和弘扬‘奋发有为’公司精神”的口号，王清兵积极调整班组管理思路,带领中心全体成员自觉树立全员学习、终身学习的意识，切实增强责任感、使命感和紧迫感，不断提高班组成员的整体素质。在班组学习会上，王清兵亲自组织大家学习各类安全规程，分析调度工作中的各类危险点、探讨控制措施。同时，他还让班组成员们相互进行案例事故交流，从而增强班组员工预防和处理事故的能力，有力保证乐至电网的安全和有序可靠供电。
辛勤的奋斗，换来了丰硕的战果。2004年9月到2010年3月，王清兵组织调度人员累计共正确无误的执行调度指令票3300张，下达综合指令和单项指令15200项，避峰限电2210条/次，处理变电设备和线路设备事故或缺陷1500次，执行线路及变电设备新投160份，执行线路及变电设备异动351份。安全调度6416天，未发生误调度的事件，未发生方式安排不当和保护调整不当事件。
当我们昂首那万里睛空时，那一幕幕华丽的篇章，写满了电网人特有的骄傲，那一抹骄阳似火的艳丽，正是乐至电力人王清兵在电网调度的舞台上闪耀的辉芒，不深不浅，但却催人奋进，鼓舞着每一位电力员工学习和赶超。
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