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【本网讯】7月2日，江苏灌南县第三届道德模范评选揭晓，供电公司物资管理员、共产党员高凌云以高票当选。埋头苦干在一线，奉献7年不张扬。高凌云用自己的高尚的职业道德和骄人的业绩赢得了同事好评和社会的认可。
宝钊锋日磨砺出。自从当上物管员起，要强的高凌云就下定决心做一个称职的员工。为此他坚持从头学起，大到物资管理要求、流程，小到各种物资的作用，他从对号入座的苯法子学起，不懂就问。为熟悉和了解大到几十吨的物件，小到一个锣丝，上万种物资各种物资的性能和作业，，有关书籍都被他翻烂了。很快，高凌云就进入了角色。
正在这时，省公司三集五大改革，公司系统物资全部实行ERP管理。面对全新课题，对电脑只知道皮毛的高凌云坚持从头再来，从头学起。当时正是公司电网建设高峰期，工作紧张繁重。而物资组只有四名员工且都是新手，为保证每年一亿多元的工程物资安全，高凌云作为物资配送组组长、物资管理和计划专职，一人三职。为防止发生物资差错，影响工程建设，给企业造成损失，他事必躬亲，既抓公司各类工程及办公资产的上报审核及管理，又负责物资管理信息系统和配送调度平台的日常维护和数据录入，和台帐、合同、结算清单及验收单等资料的收集、保管，还要协调物资人催交及运输、到货验收、出入库手续办理和废旧物资管理等工作。每天只休息4、5个小时，连上厕所都跑步。就在这样情况下，物资工作没有出过一次差错。当年，即2010年公司被省评为物资管理标杆单位。
为掌握物资管理的主动权，高凌云还自我加压，创新工作方法。他主动深入工地，改坐等物资计划为主动上门与施工单位共同商定计划，保证了物资需求计划及时、准确、完整、规范。他还积极参加江苏省职业技能鉴定中心举办的物流管理培训，并顺利取得了职业资格物流师证书。2007年至今，从SG186系统到ERP系统，共审核物资计划四万二千余条。仅去年公司就完成了总投资1.725亿元的配网项目1111个，为公司电网建设和灌南地方经济的发展，做出了特殊贡献。
物资管理工作单调枯燥，而且只要遇到特殊情况，半夜三更，无论寒冬酷暑都得到岗，许多人吃不了这苦，可高凌云却一干就是7年，而且干得十分出色。7年他没有修过一次公休假，不论是节假日还是周末，哪怕是严寒酷暑，深更半夜，只要一个电话或一声招呼，无论是道路远近，他都能立即返回岗位。有的材料短缺，他还主动与其他县公司联系借物资，从未发生过因为材料问题而影响施工和抢修。
他不仅干好本职，还主动帮助他人。针对有的部门物资计划员对系统都不熟悉，每月上报的物资都有不规范和错误的情况，为降低失误，提高物资上报准确率，减少库存，他不仅认真的审核，对计划进行修改，还手把手的对部门物资计划员进行耐心讲解和指导。使公司物资上报的准确性大幅度提高，受到公司各级单位的好评。
由于高凌云在物资管理方面有点“权”，有的供应商经常和他套近乎，搞请客送礼，他一概拒绝，公事公办，认真履职，严把验收关，干净干事，多年来，从未发生物资质量事故和材料短缺事件。高凌云以高尚的职业道德和出色的出色工作，赢得了同事和社会的好评。为此，他多次被评为省市物资管理先进个人、市十佳岗位标兵和县优秀共产党员。
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