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农村电气化网讯：30岁出头的郭美林，自1999年在明珠公司参加工作以来，先后在发电厂、变电站、安监等部门工作，从一名普通的员工，经过努力工作，逐渐成为一名在变电、安监等各方面的专家。
郭美林同志成功的秘籍在于对工作的忘我投入，对实践的勇于探索，按他自己的话来说，就是：“投入不是工作的必要条件，但忘我的投入，会换得工作的快乐！工作的本质就是一种快乐”。在2015年国网公司优秀专家人才后备选拔考试考试中，他勇夺全省第一名。
勤学铺就成才路
1999年11月，郭美林到金华水电厂参加工作。作为一名普通的发电运行工人，在上班的时候兢兢业业，下班的时候依然反复阅读规程、图纸资料。遇见不是很清楚的，就做好笔记，待机组停机检修时，仔细查看，直到清楚明白为止。业精于勤在于涓涓细流汇成海，行成于思在于所思所想都落实！在不经意之间，他完成了华丽的转身，成为了金电运行车间的一名运行班长。2006年4月，他来到了遂宁公司工作，先后担任220千伏双堰、万林、石门变电站技术员、站长。2006年11月，遂宁公司首座220千伏枢纽变电站建成，对运维人员提出了前所未有的新标准、高要求，他作为首批运维人员，在新站投入前，到现场反复熟悉设备，与厂家技术人员交流，很快就掌握了该站的运行、维护、操作要领。2011年9月，经过层层选拔，他以优异的成绩通过省公司首批“双千人才”考核。2012年1月，因工作需要，他来到了明珠公司安监部，长年的基层一线工作，丰富的工作经验加上他出色的工作能力，使他一到新的工作岗位便如鱼得水。2012年10月，因工作出色，被借调到遂宁公司安监部，他一如既往的忘我工作，常常主动加班到深夜，被同事们戏称为“加班狂人”！
援藏路上勇争先
2014年8月，他再次援藏。与2012年的丹巴援藏不同，这次作为遂宁公司甘孜藏区变电运维劳务协作的排头兵，他肩负着公司的重要使命，还有进藏员工的热切期盼。他负责组建、管理遂宁公司变电运维劳务协作的54人队伍，2015年1月，随着康定炉城电站水电运维劳务协作工作的进驻，管理的人员增至67人，同时又兼任雅江运维班班长。
在工作中，郭美林创新管理，援藏工作得到了省公司、遂宁公司和甘孜供电公司的肯定，11月被四川省电力公司特批火速入党。11月22日，甘孜康定县发生6.3级强震，刚赶回家中休假的他二话不说，又提起行李，联系其它援藏运维点的同事，冒着余震不断的危险，穿越震中新都桥，迅速赶回运维驻地--雅江县，指挥抗震救灾，对刚投运的220千伏雅江变电站开展震后特巡，并积极协调雅江、九龙县供电公司开展变电站震后特巡，他用行动展示了援藏人员守护“电力天路”的责任与担当。
作为雅江运维班的班长，郭美林深知排头兵的重要性。面对刚组建的运维班，在班组无资料、不熟悉当地情况、无运维车辆、无固定就餐点、无办公设备的情况下，他迎难而上，积极想办法，添措施，多方协调，用了不到三个月的时间，建立了班组的相关资料库。2014年11月至12月，他带领运维人员成功投运甘孜地区首座全智能220千伏雅江变电站及110千伏大梁子变电站，创造了甘孜公司当年投运的变电站中，唯一一个零缺陷并一次投运成功的先例。成功的背后是过硬的业务技能和艰辛的付出，为核实设备情况，收集变电站资料，他“白天一身灰，夜间一身霜”，多次到正在建设的变电站现场，反复与施工方协调、交涉，在变电站投运前就组织运维人员完成了运规、典票、标巡卡的编制，让变电站的验收和投运变得有条不紊。每每变电站遇见设备问题，他都带队到现场，并总结出一套科学高效的排查方法，依靠“听、看、查、测、悟”“五步”处理法，总能快速找出故障的原因，确保了雅江运维班所运维近10座变电站的安全稳定运行。
导师带徒促提升
郭美林认为，一个人的本领再大，也是有限的，大家的技术水平都提高了，企业才会有更好的发展。他利用变电站现场技术问答、运维技能培训向运维人员讲解变电运维知识。特别是转岗人员，他反复指导、耐心讲解、促膝谈心，转岗人员的观念得到转变，用了不到半年的时间就熟悉并适应了新的岗位，部份人员还成了各自岗位上的技术骨干。一年来，在他的传、帮、带的引导下，运维班职工业务水平提高很快，在2015年省公司变电运维人员安规调考中，雅江运维班的一名正值代表甘孜公司获得了第一名。
郭美林经常把班组技术骨干组织起来，讲授专业知识，传授操作经验。他自己更是主动和转岗运维人员结成师徒对子，手把手传授技术绝活。他常常对运维人员说：“谁有本事考到我，就说明你技术水平上了台阶，站得住了”，这是一种自信，也是一种无私。他还被省、市公司聘为兼职内训师，并即将成为国网公司高级培训师。“把知识分享给大家，让讲堂变成快乐学习的地方，这是我的梦想”，郭美林如是说。
精益管理有实效
郭美林严于律己，不仅仅要求自己业务技术突出，更要求自己管理有实效。他说：“管理是促进企业技术进步，保证电网安全稳定运行的重要手段”。对于公司目前的推行的精益管理，他积极学习，并编写了《雅江运维班精益管理规则》在运维班推行，将精益管理落到实处。对于精益管理的标准化要求，他常常说，我们就要推行军事化、标准化管理，保证每个运维人员做事用心、严谨，各项工作都要做到位。
耕耘到时花自开。在郭美林的带动下，康定、雅江、巴塘运维班的变电运维工作都上了一个新的台阶，在甘孜公司举行的2014变电运维生产准备劳动竞赛中勇夺第一、第二名。四川省电力公司副总经理刘勇在雅江运维班调研时，用了“非常满意”四个字高度评价了遂宁公司的劳务协作成绩。
一分耕耘，一分收获。郭美林用实干、苦干加巧干，将工作当成一件快乐的事来做，他先后被遂宁公司评为先进工作者、安全生产先进个人、抗洪抢险先进个人；被省公司评为安全生产卫士、安全生产十大标兵，并荣获2011年省公司“双千人才”和2015年国网公司“优秀专家后备人才”光荣称号。
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