农村电气化网讯:如东,隶属江苏省南通市,位于江苏东南部,南通市北部。南与通州区为邻,西北与如皋市接壤,西北与海安县毗连,东面与北面濒临南黄海,总面积1872平方公里,辖14个镇,总人口105万。如东县素有黄金海岸之称,境内海岸线全长106公里,占全省的九分之一,海域面积达6000多平方公里。县境之内地势平坦,属典型的平原地区,其土地肥沃,物产丰富,是名闻遐尔的鱼米之乡。在江海大地这块富饶的土地上,有着江苏省农电战线的老先进、国家一流县级供电企业——如东县供电公司,它尤如一颗闪亮的明珠,为如东地方经济的发展发挥着重要的作用。
俗语说“群雁高飞头雁领”。周建勇同志作为如东公司的“领头雁”,不断团结、引领、影响着如东供电团队和如电人,使企业在发展的道路上不断拓展、壮大,2016年完成供电量45.52亿千瓦时,同比增长9.62%;售电量43.85亿千瓦时,同比增长10.8%。公司坚持以人为本,注重队伍建设,大力弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,积极超前规划电网,改善电网结构,优化服务机制,为如东发展提供了安全、可靠、稳定的电力。多年保持江苏省“文明行业”称号,连续三年获得县“文明单位标兵”称号,并连续三年在地方行风测评中名列条管单位第一名,2016年,被县政府评为最佳服务部门,被省电力公司评为先进集体,公司领导班子被南通供电公司评为“四好领导班子”和优秀领导班子。
担重任 廉洁自律做表率
古人云“其身正,不令而行;其身不正,虽令而不从”。周建勇作为公司的“一把手”,各种金钱利益的诱惑不时围绕着他,但他始终以坚强的意志,防止糖衣炮弹的攻击,树立起清正廉洁的模范形象。在工作和生活中,他一是按原则办事,二是凭良心办事,违背原则的事再大的面子也不给,违反政策的钱再多也不能赚。
2016年3月,一位客户为了推销产品,请他到县城内最有名的饭店赴宴,被他婉言拒绝,客人临走时给他放下了一个信封,他打开一看,是厚厚一沓人民币。他马上将其撵出门,把信封塞回那位客人,并正色说道:“只要你的产品质量好、价格优,我们保证签约采用,如果达不到标准,你就是搬个金山,也还是不行”。
事业能否成功,基础在职工,关键在干部。在人才使用上,他坚持“德才兼备、用人不疑、五湖四海、升迁靠业绩”等用人原则,大胆使用德才兼备的年轻干部。去年5月底在公司中层干部调整中,他在先与其他主要班子成员达成共识的基础上,经党政联席会集中研究讨论,提出拟任名单,再经过民主测评、闭卷考试、竞聘演讲、党政联席会集体研究决定,在短短的一周时间内进行了果断调整到位。由于招录过程和选人用人的公开、公平,受到了职工群众的普遍认可和赞同。
周建勇注重对自己的家人、亲戚朋友,以及身边的工作人员定期进行廉政教育和引导,不允许他们在工作中利用自己的影响谋取私利和经营与行业有关的商业活动,要求他们继承和发扬我党艰苦奋斗的优良传统,避免沾染奢侈浪费、贪图享受的恶习。节假日,他要求他的家人不准对任何来访人开门,对来访者只说一句话:工作到公司谈,送礼物一概请回。
俗话说:没有规矩不成方圆。自他全面主持如东县供电公司工作以来,针对职工关注的热点,亲自参与制定完善了《如东县供电公司业务招待费管理规定》、《如东县供电公司物资管理暂行规定》等多项规章制度,为有效执行中央八项规定,全面实行集体决策,防止贪污腐败,确保队伍纯洁稳定打下了坚实的基础。去年公司三公经费支出比上年减少了90余万元,同比降低了8.1%。
在权力的运用上,周建勇始终将“一切工作以职工满意不满意,拥护不拥护,赞成不赞成”作为衡量自己工作的标准,在公司的重大活动和决策中,一方面避免公司权利部门化,部门权利个人化,个人权利绝对化,把权力逐级下放,使分管领导都有权且都能够正确地用好权,不搞一言堂和独断专行,事事公平、公正。另一方面要求自己的家人、朋友、子女不参与、干涉公司的工作,使公司的各项工作始终处在公开、透明、公正的过程中进行。
接地气 经济发展当先锋
作为国网如东县供电公司主要负责人,周建勇紧紧围绕县委、县政府工作大局,争做如东经济社会发展的“电先锋”、党委政府的“电参谋”、企业客户的“电管家”、百姓群众的“电保姆”,倾情打造坚强如东电网,近几年年均投资电网建设规模达7个亿,实现了供电量持续几年8%以上的增幅。同时,从无到有,达到年消纳风电等绿色电能30亿千瓦时的规模,为打造如东绿色能源县奠定了坚实的基础。
他每年逐一走访对接全县15个镇(区)政府,就电网发展规划、用电服务需求和各镇区领导和用电客户代表进行意见交流,做到了供电规划一镇区一蓝图,制定了梯队式电网建设项目储备计划,同时与各镇区签订战略合作框架协议,强化政企合作,加快推进如东电网工程建设,服务如东产业结构优化,推动经济转型升级,为如东县经济社会发展创造良好的电力供应环境。
为服务如东地方经济发展,他多次带队主动对接全县重大项目,现场了解政府需求,紧扣全县“项目为王”的总基调,将项目的供电服务质效作为重点工作来抓,主动对接企业项目、做好供电规划、电源布点和跟踪服务,为全县投资环境的优化努力地建好网、供好电。
每年迎峰度夏期间,是他最忙的时候,他总要亲自带队,对全县的大工业客户和重点客户进行“电力体检”专项服务活动,与营销、运维专业技术人员一起深入到工厂企业,从供电电源、用电设备、运行管理、应急处理、安全防护等方面,重点检查客户在用电方面存在的问题,义务为客户解决用电安全及降损方面的疑难杂症,指导客户安全、经济、科学用电。
此外,他还根据各个企业的不同特点,详细分析造成能源损耗的主要原因,为企业制定合理的用电方案,引导客户多使用节能电气设备,降低生产成本,提高经济效益,据不完全统计,近三年来,通过这样的靠前服务,增值服务,累计为客户节约用电成本七百多万元。
率先垂范,真抓实干,他以务求实效的工作作风,正确面对和主动接受来自组织、群众以及党纪法规的监督,保持了良好的个人形象,在群众中有很强的凝聚力和感召力,为公司取得良好的经济效益和社会效益做出了贡献,2015至2016年,他先后被表彰为南通供电系统优秀经营管理者和江苏省电力公司优秀经营管理者。
负重托 心系百姓暖万家
无情未必真豪杰。周建勇同志出身农民,自幼家境贫寒,对农民群众有着深厚的感情,他以自身的行动践行着曾经许下的诺言“我要尽自己所能为企业、为职工、为群众造福”,坚决做到“情为民所系,权为民所用,利为民所谋”。
他时刻将群众的利益放在各项工作的首位,主动拉近企业和群众的距离,增强群众对供电服务工作的监督,及时为群众解决问题。
2014年 10月份,在他的决策下,如东县供电公司将供电服务工作前移,在公司营销部和各基层供电所专门设立了“社区客户经理”,遍及县、乡、村三级组织,上门为群众解决用电中的纠纷、了解对用电服务的需求、接受对电力的咨询、投诉和举报、随时查处各种违规违纪行为,向客户宣传电力法律法规、安全用电、服务承诺及电力方面的有关知识。使电力纠纷做到早发现、早介入、早查处、早控制、早处理和早反馈,不少居民反映说:“以前问个事,说个理,得跑多远。现在在家门口就能解决问题,供电局领导想的真是太周到了”。
去年5月中旬,华电20MW光伏项目作为政府招商引资企业落户如东长沙镇,用地约640亩,当期建设全额上网分布式光伏发电项目,装机容量20MW。此项目建设周期紧,按计划必须在6月30日之前并网发电。针对这一情况,周建勇亲自主持成立了服务地方项目对接领导小组,会同相关部门人员多次深入工程施工现场,了解工程施工过程中的存在的危险点以及难点问题,与业主方和安装单位一起协商并网前的相关准备工作,落实了相关工作的责任主体和时间节点,让用户真切感受到了如东供电的优质服务保障,给公司送来了一面“服务尽心,客户放心”的锦旗。
在做好供电工作的同时,如东公司积极履行社会责任,历来高度重视扶贫工作,用实际行动为全面建成小康社会做出了努力。如东县岔河镇与供电公司是对口帮扶共建单位,在以往走访和今年的“走帮服”活动过程中,了解到三联村和坝东村的特困户,特别是坝东村三组林玉莹家中爷爷去世,奶奶年迈多病,母亲患癌症化疗,家庭收入十分微薄,生活相当困难,得知这一情况后,周建勇看在眼里,急在心上,立即安排帮扶人员前往核实,积极为其发起募捐,为他们送去温暖。近几年来,如东公司已为全县245户贫困户解决了用电难的问题,捐款捐物累计超过四万余元,切实为贫困户带去了希望和脱贫致富的信心。
周建勇爱家人,更爱职工。他有个做人准则,不爱家人者,不与其深交。可到如东工作六年来,他几乎没在家呆过一整天。去年迎峰度夏的关键时期,家属生病在上海住院,他委托亲属在上海照顾,自己仍然坚守在工作岗位上,适逢两起龙卷风侵袭如东,部分地区电网受损严重,他亲自指挥抢险救灾,以最短的时间完成抢修,恢复供电,得到县领导和当地群众的一致称赞。在如东工作期间,他把更多的爱给了员工,他的心中装满了员工的档案,谁家中有困难需要帮助、谁父母年事已高需要拜访,他比谁知道的都早、都清楚。去年10月,公司运维站员工王虎不幸患上了脑瘤,诊断的结果已使这位即将退休的老职工难以支撑,而几十万元的手术费更让他和他的家人濒临绝望。周建勇同志得知情况后,一边向王虎和他的家人表示安慰和鼓励,一边带头救助,在他的带动下,公司运维站职工纷纷捐款,帮助王虎度过难关。
周建勇,一个优秀县级供电企业经营管理者,他在平凡岗位上走出了一个别样精彩的人生。
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