今天是
X
您现在的位置:首页 > 农电撷英

农电撷英

做个匠人 修得匠心

——记吉林长春供电公司调控中心自动化运维班班长石钰

作者:修孟懿 刘海珠 孙莉  2017-06-19

  在晨曦微露的清晨,在暮色笼罩的黄昏,在自动化机房,在变电站内,经常可以看到一个精干而忙碌的背影,他就是石钰,吉林长春供电公司调控中心自动化运维班班长、国家电网公司劳动模范、“石钰劳模创新工作室”带头人……诸多荣誉加身的“资深工匠”。他说“荣誉有顶峰,但技术没有顶峰,作为一名员工,就要立足岗位,为企业奉献光和热。”


  平和心态面对师徒变迁


  如今周围的同事几乎快要忘记,已经年届五旬的石钰曾经是一名老师。他1989年大学毕业后,在电校当了13年老师。2001年,由于吉林省电力工业学校停办,石钰被安排到吉林长春供电公司调度通信所,由一名教师转岗成为一名普通的技术人员。


  “闻道有先后,术业有专攻,如是而已。”面对身份的转换,石钰淡然以对。石钰在新岗位上的第一个老师,是他曾教过的学生,在自动化班工作了十年的侯双翠。石钰坦然面对曾经的学生,悉心向她请教。这倒让侯双翠着实有些不好意思。


  岗位的转变,没有给石钰带来多少困扰,他不断调整自己,适应新的工作,始终保持着那份钻研劲儿。


  为了尽快掌握生产技能,石钰把精力和汗水,全部奉献给了他心爱的事业。他不分昼夜,利用一切可以利用的机会学技术,晚上在家看专业书,早上到单位实际操作。在日常的工作中,他用超乎常人的细心对待每个工作细节,随身的一个小本子成了他的宝贝,详细记录着问题及解决方法。


  石钰把生产现场当课堂,把同事当老师,把死知识变成了活技术,又把活技术变成了真本事。2003年,作为主要技术负责人,石钰参加了十余座变电站的建设与改造,所承担的变电站建设和运行维护,质量优良,无一差错。他本人被长春供电公司授予“综合自动化首席员工”。石钰的努力首次得到了肯定,“石老师”又成为同事们最乐于称呼他的方式。


  “生产这个大课堂,一样培养人,当工人不能只会卖力气,工人一样可以成专家!”不服输的石钰偏要当个不一样的生产工人。


  善于思考、勤于动手是石钰长期以来养成的习惯。在工作中,他总是善于发现问题,默默钻研。常规的瓦斯继电器保护定检试验工作中,轻瓦斯试验需要用一根塑料管向变压器瓦斯继电器中吹气,掌握不好容易吹气量不够或过多,甚至造成漏油或吸到嘴里。这种试验没有定量的测试手段,给工作带来很多不便。凭着长期积累的经验,石钰想到了一个“招儿”——手持气泵,电动打压吹气,这样不仅直观而且方便。还有没有潜力可挖?石钰反复揣摩,试着将手持气泵升级为单片机控制,使每次打压吹气都能按照定值进行,使试验更安全方便,又保证了试验的精度。2007年,这项发明获得国家实用新型专利,并在全省推广。


  多年来,石钰主持和参加了12项科研项目,分别获得省政府、国家电网公司、省公司多项科技进步奖,获得国家专利16项,他所参与的QC小组连续5年被评为国家优秀质量QC小组。2008年,他被评为国家电网公司劳动模范。


  创新热情成就蓝领专家


  打通员工成长“最后一公里”


  为了将培训力度辐射到一线员工,长春供电公司于2012年成立了以石钰命名的“石钰劳模创新工作室”。作为工作室的领军人物,石钰开始了新的为师之路。为了提升每一位员工的技能水平,畅通员工成长“最后一公里”,石钰做足了功夫,他说:“劳模不能只是出力流汗的老黄牛,要在创新前沿和人才培养方面发挥带头作用。”


  石钰首创了“叶、枝、杆”学习工作法:“叶”由工作步骤所需的工作能力和知识点汇聚而成;“枝”由流程中的技术关键点组成;“杆”是每项工作的流程规划。他为每名班组成员量身订做学习规划,搭建成长平台,做到在工作中学习新知识、扎实掌握新技术。几年下来,仅他们班组就有5名同志被评为国网、省、市供电公司优秀技能专家人才。


  桃李不言,下自成蹊。在不到5年时间里,这个由28名普通员工组建的劳模工作室,用“劳模精神”点亮了一片天空。


  石钰,他在平凡的岗位上做着不平凡的事。他以“嗜之越笃,技巧越工;匠心筑梦,精益求精”的信念诠释着工匠精神。


  更多精彩信息请关注中国农村电气化网!

来源:国家电网报

相关报道

指导单位:国家能源局新能源和可再生能源司
    国家电网公司农电工作部
                           中国南方电网有限责任公司农电管理部
主办单位:中国电机工程学会农村电气化专业委员会
北京国宇出版有限公司

联系方式:北京市大兴区地盛北街2号院17号楼 电话:010-63231594
QQ群:11979641(已满) 173615127  122166702
京公网安备11011502038427