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王其林正在给新员工讲解手持光数字测试仪的使用方法。姜云峰 摄
》人物简介
王其林1978年9月出生，中共党员，硕士研究生，南方电网公司继电保护高级技能专家、高级工程师、高级技师，专家级内训师。现任深圳供电局有限公司变电管理一所继保部专责。2002年7月至今，一直工作在生产第一线。先后获誉“第十四届全国技术能手”、“南方电网公司首届十大南网工匠”、“中国能源化学地质工会大国工匠”、“广东省技术能手”、“广东省职工经济技术创新能手”、“南方电网公司青年岗位技术能手”、“南方电网公司调度运行操作能手”等。
在深圳供电局，王其林有不少人尽皆知的“绝活”。
比如，摞起来可以堆满几面墙的继电保护专业图纸全部都在王其林的脑海里；再如，他对管辖的500千伏和220千伏变电站的几十万根二次回路“窥一斑”就能知“全豹”，看一眼电缆线芯编号就能知道这根电缆的走向和用途。
很多同事感慨，继电保护专业的“最强大脑”居然就在身边。王其林被称为继电保护方面的“麒麟才子”，更多时候，他被称为“灵哥”，凡是大家遇到都不知道怎么办的情况，一找“灵哥”，马上就“灵”。
执一心，成一事，忠一道。精益求精，不离不弃。这是王其林心中始终坚守的工匠精神。
成一事
面对千奇百怪的二次缺陷，王其林总能“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，一通电话就能将缺陷快速准确定位。
有一次，220千伏简龙站发生直流接地紧急缺陷，直流接地检测装置没有选出具体的接地支路，却有4条支路绝缘阻值偏低。遇到这种缺陷，查找起来顺利的话要两到三小时，不顺利就要一两天。
运行人员给王其林打电话请求支援，王其林耐心听完缺陷现象，建议对方打开某个刀闸机构箱看看是否进水了。“就这么简单？”运行人员半信半疑地拉开刀闸机构箱，水“唰”地流下来。随着积水排出和吹风筒烘干，直流接地马上消失了。
很少有人知道，“灵哥”继电保护方面的“最强大脑”是如何炼成的。
“灵哥”生于湖北的一个教师家庭，他虽天资聪明，擅长物理，但更重要的是，他有远超于常人的刻苦和钻研，还有精益求精。
变电管理一所的副主任伍国兴是王其林在华北电力大学读书时的同班同学，他印象中，每次上课，别人早起是为了抢最后一排，王其林早起却通常是为了抢第一排。
大三分专业方向的时候，继电保护方向因为课程难、任务重，鲜有人问津，王其林却主动选择了该方向。
然而2002年，王其林本科毕业来到深圳供电局从事继电保护工作时，工作却给了王其林下马威。初到岗位的他常常一头雾水，直到他发现继电保护的图纸如同地图，熟悉了地图之后，在现场工作的时候就可以按图索骥，如同玩游戏闯关的时候知道了通关密语，练武功时打通了任督二脉，迷宫一般的二次回路有了图纸就知道了如何下手。
“这所谓的绝活啊，都是被逼出来的！”王其林日后说，他负责维护过500千伏及以下变电站80多座，之所以能把所有二次回路电缆的编号、走向和用途背得滚瓜烂熟，是为了让工作更省时省力。有时变电站设备发生故障，对设备烂熟于心的话，就能通过快速远程指导变电站运行人员进行查看，节省不少时间。
不过把所有的继保专业图纸装进大脑远非易事，王其林背图纸往往选择在下班以后，他住的地方离单位比较远，图纸又不能带离班组，为了回宿舍后能够继续学习，王其林萌生了把图纸拍成照片的想法。
2002年，王其林的手机镜头只有30万像素，手机屏也只有现在苹果手机屏幕的三分之一大，拍出来的照片又小又模糊，往往好几张才能勉强“拼”成一张完整的图纸，看起来非常费力。“有得看我就很满足了。”王其林却这样说。
纵使心中早就有了所负责的继电保护线路的“细枝末节”，王其林在任何一次现场工作中，都从未缺席过，不到现场，他会感到十万个不放心。即使远程指导同事已经完成了查看，王其林也通常会返回现场再确认下。
王其林对变电站的熟悉也得益于他“一直在现场”的工作原则。以500千伏深圳站500千伏线路保护更换及220千伏双母双分改造为例，从设计、审图到施工验收他都一直亲力亲为，一直在现场。所以，他对自己所负责维护的变电站，自然如数家珍。
“我所管辖的38座变电站和4000多套保护，哪个保护什么型号、哪个厂家的，我一清二楚。”谈起工作，内敛的王其林顿时信心满满。
执一心
继电保护专业的工作很苦，不少年轻人都想逃离，尽快转到职能部门或其他专业技术岗。王其林却执一心，“希望可以在继电保护专业干一辈子。”这句话说起来简单，敢说的人却很少。
“经常是没日没夜的加班，完全没有业余生活可言。”一位不愿意具名且已经转岗的原继保人对记者说。
继电保护专业十分难学，不少继保人说，继保专业三年才算出师，五年不敢说精通，就算做了十年，也会经常发现“学无止境”。
同时，继电保护又十分重要，在变电站，众多设备各司其职发挥作用，又相互协作共同维护着电网的正常运行，如果把这些设备比作人体的各个器官，那么二次设备就犹如人体的神经系统，细微而重要。
继保工们经常要维护成千上万根二次回路接线，丝毫不能马虎。“通常是接错一根线，停电一大片。”伍国兴说。
这个工种不像巡线检修那样需要经常野外登高作业，却像在手术室里给电网的神经系统做检查、做手术，需要精神高度集中，不止需要手巧，更需要心灵和脑力高速运转。
很多耐不住辛苦和寂寞的继保人没有转岗的机会，创造机会也要转岗，但是王其林有非常多离开继保一线的机会，都被他自己放弃了。
对于王其林的选择，继保一班班员余镇桥说：“灵哥喜欢这个东西”。伍国兴说：“20年来老同学一直没变，只是头发开始变白了。”
乐于此道，是他对继保的表白。“我是打算在继保干一辈子的。”王其林对继保的热爱发自内心，他追求的并非职位的高低，更多的是技能的高低。
“如果人人都去争着当科长，那么谁去搞现场呢？”王其林说，他觉得自己还是做专业技术岗可以给深圳供电局创造更多的价值。
“干一行，爱一行，精一行。”王其林说，他其实也觉得继保又难又枯燥，年轻的时候也不是没有想放弃的念头，每当这个时候，他就会给自己定一些“小目标”。“每天学点东西，慢慢就有成就感了，有成就感了就容易喜欢，喜欢了就容易干好。”
不少继保人说，继保人就像老中医，越有经验越值钱，而王其林就是管理一所最有经验的“老中医”，大家遇到各种“疑难杂症”“奇病怪病”都会首先想到王其林，而王其林也很乐意在各种关键时刻挺身而出。
扎根一线，扎根现场，练就本领，发光发热。功夫不负有心人，历经多年的刻苦“修炼”，王其林的继电保护技术“臻于化境”，2009—2013年，他三次在省部级技能竞赛中斩获大奖，在继保专业的圈子里，王其林也越来越有名气。
2019年，王其林获“第十四届全国技术能手”荣誉称号。这是我国技能人才领域最高的政府奖项之一，全国仅143人，“千万央企人，十万里挑一”，国资委“国资小新”微信公众号评价说。
当问及王其林对自己这十七年“等身”荣誉的看法时，王其林说：“相比全国技术能手等称号，我更喜欢别人叫我的微信名‘继保工’。”
忠一道
王其林是一个有担当、讲奉献的人，他从不叫苦叫累，遇事不推诿，关键时刻总是冲在最前面，处处发挥着一个老党员的先锋模范带头作用。
他还是一个对同事有耐心、有爱心的人，不同于一些技术高手性格方面的“高冷”，他似乎传承了父亲的“好为人师”，始终坚守着继电保护专业师徒传承的“师道”。
午餐时间，往返食堂的路上，总是不乏年轻的继保工拦着王其林问问题，王其林总是停下脚步，经常是一边端着餐盘一边耐心地和他们一起探讨。
王其林还经常被邀请给年轻员工讲课，跟随他多年的马帅说，王其林有项让人啧啧称奇的本领，就是徒手推导继电保护公式。“一个公式经常是一写就是一整块白板，他不用看任何资料，徒手写出来，可见基本功的扎实。不瞒你说，我觉得他比很多大学教授讲课都好。”毕业于名校的马帅说。
王其林是一个有大爱的人，他并不苛求他的徒弟们一直像他一样坚持做继电保护，他只要求徒弟们在岗一天，就必须把本职工作做好一天，对于后来另谋高就的徒弟们，王其林给予了祝福，而对于有志在继电保护方面有更多造诣的年轻人，王其林给予了他们更多的要求。
“不仅在现场我会随时对徒弟们发问，回来后，我还会和他们聊一聊，问问他们今天出现场学会了什么，还有什么不懂的。”王其林用心良苦，在他的“灵哥连环追问法”下，徒弟们干了还是没干，有没有用脑子干一目了然。
不过，王其林待人极其宽厚，对待跟随过他的年轻人，从没有发过火，红过脸，即使他对自己的要求始终非常高。
在这种没有批评的无声的严厉中，徒弟们成长得特别快，他们也特别感谢恩师“灵哥”。
“灵哥把对徒弟的培养也当做自己的事业来做，在现场有意识地把能够提高技术水平的事情交给我们去做。”徒弟王勋江说，“他的付出让人不忍心犯错误。”
自2010年至今，王其林编写培训教材12万多字，开展各种技术实操培训100多次，累计培训人数超过1000人次，开展技能培训3000多小时，培养出高级技师8名、技师12名、高级工12名。
2018年，王其林卸任了继保一班班长的职位。看到不少继保基层班组的班员因为没有晋升渠道而纷纷转岗，王其林看到眼里，急在心里。所以他宁肯把他的这个芝麻小官让出来。“让愿意坚守在继电保护专业的年轻人得到更多的锻炼吧。”
南网传媒全媒体记者 韩晓彤 通讯员 朱婷婷 祝凯
》特写
孜孜不倦的“挑灯人”
“凌晨一两点，大家都休息了，昏黄灯光下灵哥独自蹲在地上编写方案的场景我至今难忘。”继保班员余镇桥说。
2015年，500千伏圳站220千伏母线双母双分改造工程，深圳供电局继保史上最难、最复杂的工程之一，王其林是技术负责人。
该工程涉港涉核，允许停电时间很短，工作量却非常巨大。据统计，该工程新增保护屏12面，新增或完善刀闸电气连锁回路的间隔18个，变动二次回路共计20多万处。
为了按时保质保量完成任务，王其林开启了“五加二”、“白加黑”模式，几乎吃住在了变电站。
“灵哥安排我们班组成员轮流休息，他却一直顶在前面。”余镇桥说，那时候王其林每天只休息四五个小时，这四五个小时还是在地上铺一块布，以资料盒为枕，以另一块工地上的布为被，打地铺睡的。
但是对于班员，王其林却安排了他们轮流回家休息。在班员的强烈要求下，王其林就算偶有回家，也通常是回家的路还没有走完，就自己又忍不住走回来，因为不放心。
现场施工场面大、人员多、专业杂，每次工作都有五六十人，安全成为“达摩克利斯之剑”，直指王其林头顶。为了把控风险，王其林编写了5万多字的二次安全管控方案，后来成为深圳供电局相关工作安全管控的典范。
六个停电阶段，持续时间半年多，王其林带队交上了一份完美的答卷。
多年的熬夜，让刚过不惑之年的王其林头发白了三分之一，王其林的挑灯夜战，在年轻的时候也经常进行。有一次，他的住宅小区停电，深更半夜，王其林坐在床头点燃蜡烛看书，由于神情专注，蜡烛飘动的火苗将蚊帐烧着，他竟未发觉，等到妻子闻到一股焦味，才发现蚊帐已烧了一个角。
那时候，深圳很多老站用的一次设备都是纯进口的，图纸上全是密密麻麻的英文。经过长期的摸索，班员们对其中信息的把握八九不离十，也从来没因此出过什么差错。王其林却说：“不行，这个事得规范起来。”
由王其林牵头，继保班开展了一场轰轰烈烈的“扫盲”行动。查牛津、朗文词典，一个个单词翻译，有些过于专业的单词词典里也没有，王其林又去请教香港中电技术人员。历经几个月的时间，终于将纯英文的图纸翻译成纯中文，将那0.1%的风险也消灭在了萌芽状态。
在副主管郑润蓝眼里，用100%这个数字形容王其林的“工匠情”最为合适。“在王其林心中，99.9%也是不够的，很多事故都是不起眼的0.1%导致的。”
仅2010年至今，王其林共解决技术难题70多项，完成技改项目180多项、保护装置定检工作2000多项；发现重大隐患40多项，处理重大紧急缺陷200多项、一般缺陷2500多项，做到了消缺及时率100%，完成率100%。
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标签：大国工匠,王其林,继电保护
