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在电流脉动里点亮“星光”(图文)

——记一家省会驻地央企的劳模工匠培育创新实验

  2025-05-15

  5月7日,在国网杭州供电公司“弘扬劳模精神”主题活动中,全国劳动模范倪萍与大家谈体会、话感悟。

  作为一名基层供电所的班组长,倪萍已经是从国网杭州供电公司走出去的第5位全国劳模。

  一家省会城市驻地供电公司,却拥有5名全国劳模,一年内产生6个中电联竞赛一等奖、10名省部级技术能手、7名国家电网公司特级技师,获推1名全国技术能手,被外界誉为营造了“劳模身边出劳模、专家身边出专家,工匠身边出工匠”的浓厚氛围。

  阳光充沛:驻地央企揭榜回答时代之问

  眼下,能源电力行业正焕发出新面貌。

  在杭州,全国首个“无人车+机器狗”一体巡检机器人通过自主city walk,进行远距离、跨区域巡检;具身智能走进变电站,实现在复杂检修场景下,应用人形机器人的远程技术指导;一个名为“光擎”智脑的大模型被训练成熟后上线,为杭州电网提供智能推理、主配网拓扑解析、重过载分析等应用……

一个名为“光擎”智脑的大模型被训练成熟后上线

  过去,电力工人讲究的是熟能生巧。如今,供电企业正从传统基础服务型企业向科技服务型企业转型,新时代的电力产业工人需要边干边学,与时俱进,来破解产业升级与技能迭代之间的结构性矛盾。

  在这样的新背景、新趋势下,驻地央企要打造怎样的劳模工匠培育新模式、新体系,来更好地回答时代之问?

  在国网杭州供电公司,一种“以人为本”的人才培育发展生态正被创新重构。在这里,组织像呵护星星一样呵护每一个人,为每一颗“星星”营造充满阳光、雨露、土壤的成长环境,打通了电力劳模工匠“选育管用”的全链条。

在这样的新背景、新趋势下,驻地央企更新打造劳模工匠培育新模式、新体系

  劳模身边出劳模、工匠身边出工匠,从构建人才储备体系开始。

  在该公司“大人才”培育培养基地,记者看到,人力资源统计、人才评价专职朱嘉远正在更新“5+10+20”技能人才储备梯队库。在这份清单里,针对性培养的5大主要专业61类工种一目了然,对应这些工种,朱嘉远和同事们梳理出了5个领军型、10个成熟型、20个潜力型的技能人才培育名单。

  “这个梯队根据公司内部各类‘大练兵’‘大比武’‘大提升’,通过积分累计、基层单位推荐等方式遴选产生,这为公司不断涌现出新的劳模工匠人才奠定了基础。” 国网杭州供电公司副总政工师、人资部主任唐鸣说。

  从技能人才到先进典型,该公司进一步架起了桥梁。

  “按照各级劳模、工匠、技术能手、青年岗位能手等称号,我们梳理了10大类39小类的培育类别,建成了公司先进典型培育库。”国网杭州供电公司工会副主席林杰介绍,培育库明确了每一个类别近三年的培养对象、培养计划,并根据实际情况动态滚动更新。

  “比如工匠培育,我们从杭州工匠开始,逐级培育浙江工匠、大国工匠。像王井南、陈晓君、洪盟忠等5名员工,都是在技能上了有一定积累,正在重点培育为杭州工匠。”林杰说道。

  雨露滋润:构建“一人一策”培养机制

  4月27日,在杭州市总工会庆祝五一国际劳动节暨第三届“杭州数字工匠”认定发布会上,国网杭州供电公司信通专业青年员工王诗琦,与宇树科技创始人王兴兴同台领奖,荣获“杭州数字工匠”称号。

  2023年入职的王诗琦,用短短一年半就成长为“杭州数字工匠”,这背后是一份以国网杭州供电公司信通专家、浙江五一劳动奖章获得者、浙江工匠钱锦的成长轨迹为样板,量身定制的“一人一策”培育清单,为她的快速成长提供了有力指引。

  这份清单明确了王诗琦成长为信通领域技术专家的必备条件、业绩目标与培育路径。在清单上可以看到,王诗琦在长三角女职工数字技能等竞赛中屡获一等奖,并成功获评 “浙江金蓝领”,较钱锦获得该称号的时间提前了半年。不过在科技创新方面,她仍需持续发力,需要在3年内完成3篇技术论文、5项发明专利。对此,王诗琦表示:“跟着钱师傅的成长轨迹,我既锚定了远期奋斗方向,也明确了近期目标,有了对比参照,更激发了奋进动力。”

为新员工制定了能力提升清单和技能打卡通关清单

  除了“一人一策”个性化培育清单,国网杭州供电公司还广纳劳模、工匠及技术能手建议,结合各专业技术标准,为新员工制定了能力提升清单和技能打卡通关清单。清单设置双重培养体系:安全规程、专业技能等“必修课”筑牢业务根基,融媒宣传、创客创新等 “选修课”拓宽发展维度,助力青年稳步成长为行业需要的高素质复合型专业人才。

  “纵观公司劳动模范、工匠、专家们的成长经历,过硬的业务本领和基层一线的实践磨练是最终成才的耦合因素。”国网杭州供电公司人资部副主任周芳说,该公司搭建了一条让青年员工成长为劳模工匠的通道——新员工业务培养“育苗计划”。

  该计划始于2021年,从引导青年“向下扎根、强训塑型”理念出发,为新员工量身定制“一年强基、两年炼苗、两年拔尖”的三段式培养模式,开展“准入取证、尖刀跟训、打卡通关”进阶式培养,推动青年员工把看家本领牢牢掌握在自己手中,实现从高学历向高技能人才转变。

  通过“育苗计划”,近三年来,超 500名青年员工成长为行业的中流砥柱。其中29人获省部级及以上技术能手、青年岗位能手称号,4人获中电联技能比武竞赛个人第一名,4人入选国网公司青年人才托举工程。

  土壤肥沃:“劳模身边出劳模、工匠身边出工匠”蔚然成风

  2月26日,春寒料峭的日子,变电检修中心青年员工陈俊尧正为变电站电流互感器无法正常传变问题焦头烂额。800公里之外,正在出差的师父裘愉涛用视频电话拨开了他的迷雾:“你先看一下我给你发过去的两篇关于互感器选型及计算规程的标准文件。”

全国劳模、国家电网公司首席专家,裘愉涛和徒弟们讨论技术问题

  这位深耕继电保护领域35年的全国劳模、国家电网公司首席专家,一边在纸上疾书计算公式,一边通过视频连线将精确的励磁特性曲线分析传回。当屏幕那端的陈俊尧终于调准参数,两人相视一笑。

裘愉涛在柜子里摆放着前后一共100多名徒弟的成长档案。从参与编制数十项国家级标准,到斩获140余项发明专利,他始终相信:“传承不是简单的知识复制,而是思维的碰撞与重塑。”每当为徒弟梳理复杂电路原理时,那些年轻视角激发出的新思路,总能让他重新审视自己构建多年的知识体系。

  在国网杭州供电公司,“用最优秀的人培养更优秀的人”已成为一种文化。

党的二十大代表、全国劳模、国家电网首席专家徐川子带领创新团队开展重大项目攻坚

  在以党的二十大代表、全国劳模、国家电网首席专家徐川子命名的国网杭州供电公司融合创新中心内,劳模创新工作室、博士工作站、双创分中心、新源数智工作站等创新平台协同运转,构建起“产学研用”生态链。

  近年来,徐川子带领创新团队,不断开展重大项目攻坚。她和10名核心骨干成员一起,先后开发了“电力大数据关爱独居老人智慧平台”“数智低碳楼宇轻量化改造方案”“新能源汽车有序充电技术”等创新应用。这些应用目前已在杭州市滨江区、上城区、淳安县等地落地推广,产生了数千万的经济社会效益。

  团队成员也在这几年的实践中迅速成长。2014年研究生毕业的陈奕是数智低碳楼宇项目的主创人员,因为用数字技术为建筑物节能减排,她成为了《人民日报》专题报道的“建筑节能减排咨询师”,还在今年国网杭州供电公司10支创新团队之一——绿色能源服务创新团队中当上了“青年总师”。

  “在专业技能的传授上,师傅们手把手教,徒弟能即时反馈,这是相比通过观察和模仿教学要有优势的地方。”徐川子表示。

  一花独放不是春,万紫千红春满园。如今的杭州电网,一颗又一颗“星星”在公司上下的关心、关注和关爱下,绽放出璀璨星光,成为了“劳模身边出劳模、专家身边出专家,工匠身边出工匠”的生动写照。

来源:中国能源新闻网

标签:省会驻地央企,劳模工匠培育,创新实验

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指导单位:国家能源局新能源和可再生能源司
    国家电网公司农电工作部
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