农村电气化信息网讯:(通讯员 盐文)“五个如何”既是改革攻坚的方法论,更是干事创业的指南针。方天公司热能动力中心副主任张天海的故事,恰是对这一命题最生动的注解——在新能源与电网融合的浪潮中,他以党员初心为锚,以创新突破为帆,构建“传帮带”的成长生态,用行动回答着“五个如何”的时代之问,形成攻克难题的“集团军”。
如何在转型浪潮中找准方向?张天海给出的答案是“敏锐捕捉、主动担当”。2019年能源结构转型之际,他瞄准新能源一次调频在线评估的技术空白,把实验室搬到项目现场,三个月攻坚填补领域空白。这启示我们,破解发展难题,既要抬头看势、洞察趋势,更要以“党员先上”的担当,在无人区踏出路径。面对新型电力系统建设的机遇与挑战,唯有像张天海这样,把准技术脉搏、勇闯创新前沿,才能在转型中抢占先机。
如何在艰难险阻中啃下硬骨头?盐城大唐射阳风电场的36小时坚守是最好注脚。寒风中等待风况、低温下完成百余次试验,张天海团队用“钉钉子”精神拿下江苏首个新能源场站一次调频动态联调试验。这告诉我们,改革攻坚从来不是敲锣打鼓就能完成的,必须有“越是艰险越向前”的韧劲,在困难面前站得出、顶得上。面对下半年改革深水区的硬任务,唯有发扬这种“咬牙坚持”的精神,才能攻克一个个“娄山关”“腊子口”。
如何让团队在攻坚中共同成长?张天海的“党员技术帮扶小组”给出答案。他既当“领头雁”又做“引路人”,将经验倾囊相授,带动2名青年骨干递交入党申请书。这揭示了一个规律:个人的奔跑只能走得快,团队的奋进才能走得远。在技术迭代加速的今天,唯有构建“传帮带”的成长生态,才能让创新力量薪火相传,形成攻克难题的“集团军”。
“五个如何”的答案,藏在张天海浸透汗水的工作服里,写在党员攻关小组的技术报告中,映在青年工程师成长的足迹上。对于方天公司而言,答好这道题,更是推动电力科技创新的必然选择。以“五个如何”为指引,把每个问号都变成感叹号,方能在改革攻坚的征程上,书写更多让党徽闪耀、让人民满意的新篇章。
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