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卢兴福是一位爱与设备“较劲”的匠人。在平凡岗位上，卢兴福以不平凡的执着，诠释着新时代工匠精神——既脚踏实地守护电网安全，又仰望星空推动行业革新。在全国劳动模范、大国工匠、中华技能大奖等众多光环中，卢兴福最珍视的，始终是“匠人”这个质朴的称呼。
庖丁解牛一件事
在贵州电网公司贵阳供电局，变电设备检修长期分为变压器与开关两个专业，卢兴福所在班组从事的是开关检修工作。今年，为提升工作效率，卢兴福主动担起两个专业融合的重任。“庖丁解牛”，这个让他行稳致远的法宝，又一次派上用场。
“专业融合要对40多人进行业务培训和思想引导，是个全新挑战。”卢兴福说。面对不同专业背景的员工，他回归书本重新梳理变压器检修基础，邀请专业骨干交叉授课，手把手传授开关检修要领。
“年轻人是企业的未来，要让他们学会在工作中发现问题、思考问题、解决问题。”卢兴福将培养重点放在年轻人身上。
一次，220千伏四明变电站母联110开关出现控制回路断线信号，卢兴福带着年轻员工严俊赶赴现场。40分钟车程成了移动课堂——卢兴福一改传统“灌输式”教学，用“沉浸式”方法引导严俊思考。
“闭上眼睛想想，开关控制回路由哪些部件组成？出现断线信号有几种可能？”
“电源故障？”
“如果是电源故障，还会出现其他信号吗？”“对，还会出现六氟化硫闭锁信号。”“所以电源故障可排除，继续思考。”
分闸线圈烧坏？继电器故障？端子松动？每一个可能性都被仔细推敲。通过“情景式”分析和“互动式”传授，卢兴福引导严俊运用排除法，最终判断回路端子松动导致故障的可能性最大。
到达现场，卢兴福没有动手：“你来操作，想想刚才绘制的‘故障检索图’。”在他总结的“五多一戒法”(多问、多想、多动、多总结、多动笔、戒自满)指导下，严俊迅速定位故障点——第二排62号端子螺丝松动，仅用5分钟就排除了故障。
“检修现场就是最好的实战课堂，要让年轻人在实战中挑担子、长才干、建自信。”卢兴福说。这种“沉浸式”教学虽耗时耗力，却让年轻员工技术学得更扎实。
真挚较真的“卢幸福”
“要么不干，干就要干好”，这是卢兴福29年不变的坚守。1996年从技校毕业初入职场，一次与老专家的交流让他深受触动：一个电气设备频发故障，老专家只是将普通螺杆换成铜螺杆就解决了问题。“看似简单的改变，蕴含深奥的专业知识。”这次经历点亮了卢兴福的职业道路。
从此，他每天查资料、画电路图、虚心求教，很快掌握了断路器二次原理。每次处理缺陷，他都要多问几个为什么；遇到疑难杂症，他反复拆装设备、查阅资料，直至彻底解决并全面总结。这些习惯为他奠定了坚实基础。工作第二年，他用一刻钟解决了老师傅长时间未能处理的缺陷；不久后，他成功自主组装断路器设备，造价仅1300元，比厂家报价节省4200元。
29年坚守一线，年均处理缺陷超300条次，建立设备“疑难病历卡”，卢兴福成为公认的设备“神医”。一次，110千伏凉水变电站设备故障，其他人8小时未能解决，他出马15分钟搞定；某变电站开关柜局部发热90多摄氏度，经他电话指导更换螺丝材质，发热问题迎刃而解……
除了专业知识，卢兴福还钻研高电压技术、材料学、力学、人工智能等多学科知识。他阅读的专业书籍堆叠起来已超过身高。“身在一线，就要把根扎下来。”无论何时何地，卢兴福总是有求必应。他的手机曾一天接打电话100多个，来电者都是请教技术问题。
卢兴福从不认同“教会徒弟，饿死师傅”。作为全国劳模示范性创新工作室领衔人，他培养的30多名徒弟中，90%以上成为技能专家、高级技师或技师。同事亲切称他“卢幸福”，因为他带出的徒弟都传承了他不轻言放弃的作风。
创新路上秉初心
创新之于卢兴福，是匠心的延伸，更是初心的坚守。从解决安全痛点出发，他的创新之路越走越宽。
“真正的创新是为了让工友更安全、工作更高效。”卢兴福发明创造的动力，不仅源自对电力工作的热爱，也来自对同事的真情关怀。
在电视上看到电力工人高处作业坠落的新闻，卢兴福研制出“用电监察现场作业仪”——在绝缘杆顶端安装摄像头，地面人员通过显示屏就能读取高处仪表数据，能够避免高空作业风险。
听说工友安装肘型头时触电受伤，他感同身受，与工作室的成员一起研发的“肘型头接地装置安装工具”可以缩小停电范围和保障工作人员的安全。
从1米到12米高的电力开关设备，贵阳电网3000多台设备卢兴福都爬过。29年来，超过5000台次检修经验的背后，是那颗“要让缺陷处理时间一次次缩短，要让老百姓尽量不感觉到停电”的不变初心。卢兴福的30多项创新成果，90%已用在实际工作中，为提升供电可靠性添砖加瓦。
(杨志坚 张其琼)
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