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连日来，安徽固镇供电公司近百名农电员工围绕“实践科学发展观，我为企业再添砖”这一主题，交流工作方法，同商强企之策。此次主题活动，围绕十年来农电队伍建设的巨大变化，再一次让广大农电员工感受到了企业无微不至的关怀，更加坚定了回报企业的感恩之情。十年以来，该公司举全局之力消除后顾之忧，以多措并举拓宽树人渠道，集多方关爱共建鱼水之情，铺就了一路走来的和谐大道。
建家曲：消除后顾之忧
李海泉，1966年6月出生，1986年1月参加农电员工作，用同事们的话说，他是一位“年轻的老农电”。在工作人员的指引下，笔者对他进行了采访。
“十年前，我最大的烦恼不是工作苦累脏忙，而是总感觉像是没娘的孩子，在企业找不到“家”的感觉。”李海泉说：“那时，普遍存在正式工是“主人”，农电工是“仆人”的思想观念，农电员工每月只能拿到二、三百元的工资，让我们感到没目标、没奔头。”
十年过去了，现在的农电员工又在什么样的环境下工作呢？据调查了解，为了彻底解决农电员工的归属问题，固镇供电公司专门组建了“阳光公司”，负责农电员工的日常管理，解决农电用工主体不明确的问题。固镇供电公司与其建立工作“外委”关系，将农村电力设施、设备、线路、服务等委托“阳光公司”负责进行运行维护及日常管理，双方按照协议兑付服务费。
经过多方调研，阳光公司又出台了农电员工薪酬改革方案。调整后的农电员工工资按照按劳分配和效益优先的原则，由岗薪工资、考核工资、年功工资三部分组成。其中岗薪工资根据岗位责任不同，设置若干个岗薪等级，最高为1160元，最低360元。同时建立常态的动态增长机制，对年度绩效考核结果实施积分累计，当达到考核分值后，自动向上增长1薪，彻底拚弃了“死工资”现象。
“家”有了，钱“多”了,笔者再次采访了李海泉。他说：现在俺们实行了工资改革，正式工和农电员工都在同一个起跑线上，每月最少能拿到1000多元。只要指标完成的好，我们比正式工拿的钱还多，我终于找到了“家”的感觉。
树人曲：拓宽成长空间
翻开十年前的农电员工花名册，在266名员工中高中及以上学历仅占20%，80%的员工为初中及以下学历，近20人没有接受过任何文化教育，中专学历仅有凤毛麟角的2人。在这种素质群体下，习惯性违章迭出不穷，偷漏电现象时有发生，练兵比武一片空白；在这种素质群体下，仅有1名农电员工担任副所长职务，培养对象寥寥无几。县供电局不得不选派大量的正式工到供电所任职，维持工作的正常开展。
十年来，固镇供电公司把“多出人才、快出人才、不拘一格、岗位成才”作为农电队伍建设的工作指南，通过补血、换血、造血“三剂良方”，农电队伍素质低下的“贫血病”得以彻底根治。
一是启动素质工程。根据农电生产技能人员和专业技术人员的工作性质和岗位特点，建立了各层次技能人才的培养机制。同时积极开展比武竞赛、技术攻关、QC课题、技艺传授、技能传播等各项活动，大力营造学习氛围。还和安庆电校联合开办了中专学习班，广大学员通过勤奋学习加上优秀教师因材施教，如今69位学员已经完成了学业。
二是拓宽成长空间。挑选能力强，业务精的农电员工担任重要管理岗位。通过精心培养，近10位优秀农电员工已从基层走向前台，成为敢抓能干的供电所长；先后有10名优秀农电员工光荣地加入了党组织，10多名优秀青年加入共青团组织，成为农电战线上的先进分子。
三是提高政治待遇。专门成立了农电员工会，并以此作为公司领导与农电员工平等交流沟通的桥梁。每季度至少召集农电员工座谈一次，围绕供电服务、生活福利、企业管理等话题畅所欲言、各抒己见，充分地表达了各自的观点和建议在2009年度工作会议上，农电员工共提出了23条合理化建议，经过认真分析与核实，共有13条被采用。
关爱曲：共建和谐之情
十年前，正是国家社保体制改革的关键阶段。这时的农电员工基本上50岁左右就因身体达不到工作要求，只得选择离开农电队伍。由于没有健全的退休和养老机制，他们只能自己解决养老问题。养老问题成为农电员工浓浓的期盼，也成为各级农电企业深深的遗憾。
进入21世纪后，随着国家社保机制的不断完善，各级农电企业不断推出举措，解决农电员工的各种困难。那么，固镇供电公司会有什么变化呢？通过广泛调查了解，我们得到了三个满意的答案。
一是办理五类保险。截至2008年，该公司已经为全体农电员工办齐了五项保险（养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险），建立了规范的农电员工档案，和社会其他企业一样，农电员工到了法定退休年龄，就将依法享受养老待遇。
二是建立互助机制。2008年7月，唐南供电所农电员工陈家先家中不慎起火，三间平房被烧为瓦砾，给两个上大学的孩子筹集的5000元学费也付之一炬。该公司领导得知后，一边迅速派专人前往供电所探视和安慰，同时决定在全公司开展爱心捐助活动。在公司的大力倡导下，广大员工筹集的1.25万元现金送到了陈家先手中，一句句良好祝愿凸显了一份份关爱之情。
三是实施温暖工程。该公司领导班子成员对全县14个供电所进行定点分片包干，每年有三分之一的时间，深入到供电所了解农电员工的工作、学习和生活情况，把公司的关心和温暖送到农电员工的心坎上。开展经常性的家访谈心活动，定期为农电员工检查身体，给他们购买了商业保险，救困扶贫，温暖人心。对生活负担较重，经济困难的农电员工，帮助解决实际困难；对农电员工的婚丧生育、伤病住院、困难遗属等情形，该公司都会派专人协助处理有关事宜。
十年的沧桑，十年的进步，通过这些年的风风雨雨，我们有理由相信，我们供电人的明天，我们电力事业的明天，会更加辉煌。
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