自国家电网公司年初关于开展县供电企业各类违章行为集中排查整治活动的通知发出以后,各地扎实开展宣传、学教、排查、整改等活动,积极为企业健康、稳定和发展付诸行动。然而,在调查中却发现个别供电所存在照本宣读现象,没有自己独特见解和详尽措施,违章整治浅尝辄止。
那么,如何才能杜绝违章此类现象的发生呢?笔者认为应解决好突、把、督、核四个字。
突:突出重点,解决好主要矛盾和问题。突出自查自纠,重点在人、财、物管理上查找问题,认真寻找漏洞,重点解决好营销服务、安全生产、工程管理、队伍建设、所务管理等工作中的违章行为。比如:所长要围绕是否正确运用权力、是否严格遵章守纪、是否接受民主监督等方面,认真自查自纠;
把:把握方法,既要完成规定动作,也要做好自选动作。规定动作为三个自查,即员工自查、专业自查、所里自查。对照岗位、对照上级要求,看标准是什么,对照班组、专业要求,查有没有违章,对照提纲和上级的要求,查哪些地方没有查到位。自选动作是可以扩大排查范围,比如:八小时以外生活、学习等方面。规定和自选两种方法有机结合,可以梳理出工作中漏洞、制度中的不足、职责没有涵盖到的地方,以便进一步去完善岗位职责和规章制度,做到靠制度管人管事,靠制度规范流程运行;
督:督促指导,健全激励约束机制。上级要深入下级一线班组,督促违章整治原则、质量、标准、进度,督查力戒流于形式、做表面文章;核:考核兑现,提高违章整治效果。企业可以结合自身实际情况,推出承诺制、问责制、评比制,建立绩效管理体系,以动态绩效为核心,对存在的问题整改到位,对相关责任人考核到位。
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