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“三节约”从发出倡议到现在，已经过去了大半年的时间，在这段时间里，许多单位创新思想，积极部署，在企业管理、节支降耗、挖潜增效等方面取得了良好的成绩，但是，在活动中也出现了一些不和谐的音符，有的单位认识不足，认为三节约活动就是“一阵风”，“来也匆匆，去也匆匆”，不过是一个噱头，胡乱制定了几条措施就可以应付了事，也有的单位在三节约开展初期跟随其他单位一拥而上，但过了一段时间就丧失了将活动持续进行下去的热情，悄然偃旗息鼓。使活动变成了短期行为。
作为在特殊经济形势下出台的一项重要举措，三节约被赋予了更多的内涵，古人云：“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢”。由于电价等诸多原因，今年公司的经营管理面临着种种危机，在售电量和利润都存在很大变数的情况下，三节约可以从内部节能挖潜等方面提高企业的抗风险能力，从一定程度上提升企业的盈利水平，而且，三节约更是响应国家提出的建设资源节约型社会的实际行动，是一个国有大型企业积极履行社会责任的体现。
我们经常说：“观念改变行动，行动改变习惯，习惯改变命运。”只有牢固树立“浪费也是腐败”的节约意识，克服“花公家钱不心疼”的不良心态，形成“铺张浪费可耻，勤俭节约光荣”的良好氛围，将“三节约”融入企业文化，做到“内化于心，外化于行，固化于制”。才能实现少花钱多办事花小钱办大事的愿望，从根本上克服金融危机对企业的影响，使电力企业在残酷的市场竞争中站稳脚跟。
因此，三节约不是也不应该成为某些单位和人员眼里的短期行为，他应该始终贯穿于电力企业的经营管理中，“浪费犹如河决口,节约好比燕衔泥。”节约过程是缓慢的，不可能今天实行明天就见效益，节约绝不是搞一个活动或喊一阵口号就可以达到目的的，摒弃急功近利的思想，节约贵在持之以恒，开展“三节约”活动需要每个电力员工长期的坚持与积累。让勤俭节约长久地坚持下去，并成为一种文化底蕴。只有这样，才能实现三节约的最终目的。
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