启东公司闻风而动推进企业文化“四统一”

加快建设以“四统一”为基础的优秀企业文化，是国家电网公司党组做出的重要决策。连日来江苏启东供电公司结合本单位实际，闻风而动，积极推进企业文化“四统一”建设。努力做到加强领导、迅速动员、大力宣传、落实方案、扎实推进。

加强领导就是：第一时间召开会议部署工作，研究制定了主题实践方案。公司党委专门研究成立以公司主要领导为组长，分管领导为副组长，有关职能部门主要负责人为成员的领导小组、各专业工作小组，负责企业文化“四统一”建设活动的决策部署和组织实施、分析总结等工作。

迅速动员就是：公司专门召开了支部书记、有关职能部门负责人、各供电所所长、正副班长、“四大员”参加的动员大会。层层落实领导责任，做到了早传达、早领会、早部署切实开展好活动，确保本次活动取得实效。

大力宣传就是：按照干部、党员、职工三个不同层面，通过中心组学习、开展基层党组织学习讨论会、撰写心得体会、演讲比赛等形式，积极营造氛围，并通过局域网、内刊、宣传栏等载体，进行正面灌输，广泛开展宣传，使企业文化“四统一”主题实践活动得以深入人心；进一步加强了对活动开展情况的新闻报道和宣传，及时通报动态信息，宣传典型做法，放大示范效应，形成良好的活动氛围。

落实方案就是：公司党委精心设计每个阶段工作计划，列入月度督办件，要求抓紧组织实施，定任务、定时间、定人员，真正把企业文化建设的各项任务落到实处。 

扎实推进就是：按照企业文化“四统一”的总体要求，开展一次自查自纠，组织一次专项检查，进行一次制度梳理，认真查找在企业文化塑造、传播过程中，是否存在与国家电网公司企业文化“四统一”要求不一致、认识不到位的问题，分析原因，查找根源，坚持“边查边改”，稳步推进。

总之，这个公司要求实现“四统一”主题实践活动与日常工作的有机结合，使主题实践活动成为提升公司科学管理水平的强大动力，真正实现“两促进”，为企业生产保驾护航。

来源：中国农村电气化网