10月21日,笔者从江西宁都县供电公司了解到,该公司认真贯彻落实国家电网公司关于加强班组建设的实施意见,以科学发展观为指导,坚持以人为本,紧密结合公司发展实际,全面深入开展班组建设工作,努力建设制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组,为加快公司和谐发展奠定坚实基础。
据悉,该公司一是通过“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,为员工提供创新学习的方法和渠道,营造学习氛围,使员工真正做到工作学习化、学习日常化,不断提升学习和创新能力;二是通过组织员工广泛参与岗位练兵、师傅带徒等活动,提高员工技能,激发员工潜能,提升员工综合素养;三是创新激励机制,建立科学、合理的考核考评办法,实施责任和岗位挂钩、业绩与奖励挂钩的激励机制;四 是创新管理机制,在班组建设中,做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化;五是重点解决目前班组管理粗放,基础薄弱的问题,构建运用科学方法和现代管理工具,进一步明确班组的范围,规范同类班组;按照不同类型的班组,有针对性地开展学习调研活动,切实把班组建设抓出成效。
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