浅析“人性化管理”

时下“人性化管理”词句使用频率很高很普遍。大凡有人不能尽责到位而被单位领导严肃批评和考核时，就有一部分人在边上吹吹冷风，什么要“人性化管理”啦，或“太不人性化”了诸如此类。

笔者愚为“人性化管理≠人情化管理”。俗话说“没有规矩不成方圆”，因为在提倡人性化管理的今天，我们的员工素质仍参差不齐，思想也不尽统一，这就要求在实际工作中，不断完善相应的规章制度，用严格的制度、必要的措施来规范和约束职工的行为。如某个原因受处罚应该认真吸取教训，要认识到这是领导对你的关怀，要知道这是因为你的岗位、职责很重要，通过考核不仅教育了自己而且告诫了他人，道理是“严是爱，松是害，出了问是害三代”，所以只有抓住了当前才能确保未来。因此感情不能代替理智，更不能代替制度，不论何时何地都要“用制度管人，以流程做事”。同时对于制定的制度，要求职工做到的，领导班子、党员骨干必须首先做到，必须身体力行、率先垂范，制度面前人人平等、干部职工互相监督。如果认同“人性化管理≠人情化管理”则会严重挫伤那些努力工作、尽岗职员工的积极性，也给农电管理带来不利。