东阿县供电公司供电所文化建设亮点多

2009年，为加快社会主义新农村建设步伐，提升农电管理水平，山东东阿公司在全县所辖15个供电所开展了星级供电所创建活动，推行“一室两组”、“一长三员”管理模式，强化“国家电网”品牌意识，规范农电工管理，推广信息化管理，全面提升了供电所生产管理、经营管理、优质服务和线损管理水平。该公司在供电所内质外型上下大力气，软、硬件建设两手抓，不但管理水平不断提升，供电所文化建设也是亮点频出。

以曾荣获“山东电力集团标杆供电所”称号的大桥供电所为例。来到大桥供电所，绿色和清香便会扑面而来，该所开展的“五小”（小菜园、小厨房、小澡堂、小培训室、小阅览室）建设已初具成效，农电员工生活工作环境大大改善。院内亲情栏内张贴着供电所每个职工的全家福以及家人真切关怀的留言，把家人期盼平安归来作为员工遵守规程作业的精神支柱，营造出独特的“安全”文化氛围。“家和万事兴”，该所致力于“和谐”文化建设，努力营造和谐的工作环境，职工各司其职，协调配合，心往一处想，劲往一处使，构成一个凝聚力极强的和谐团队。

该所一个个文化建设亮点推进了管理水平的进一步提升，出色的工作业绩获得了上级部门的认可。《中国电力报》、《山东电力报》均大篇幅报道了大桥供电所的突出成绩，同时吸引了众多兄弟单位慕名前来取经、学习交流，均给予该公司供电所专业化管理、线损管理和企业文化建设工作高度评价。