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“我们都是公司的主人，公司的发展离不开我们每位员工的辛勤劳动，我们都是企业命运的共同体，我们都是企业的主人！”11月6日上午，江苏省新沂市供电公司职工代表大会上，职工代表张同伦就“如何更好地发挥职工主观能动性”议题展开了讨论，他的发言赢得了热烈的掌声。
多年来，为实现公司更快更好发展进步的最大值，该公司实施了五项坚强有力的措施，为员工们提供参政议政、建言献策的机会，为大家解决生产生活中的困难和压力，大大提高了大家爱岗敬业、岗位奉献的积极性、主动性，为企业的发展进步注入了无穷的活力。该公司五项措施是：
一是明确员工参政议政活动办法，由员工民主选出他们认为敢说话、敢办事的代表担任参政小组，设置了员工议事活动室，制订了严密的规章制度、管理政策和程序，形成了一整套管理体系。
二是明确员工参政、议政组织活动的目标，使每位员工对组织目标都了解、都确认和肯定，提高员工对组织的整体能力和取得成功的自信心及实现目标、目的的认知度，激发他们爱岗敬业、无私奉献的积极性。
三是开展经常性的员工参政评奖活动，制订并运行员工参政考核兑现制度，对员工好的建议和意见，一经采纳，视其作用大小，按照标准兑现奖励，提高员工的参政议政的热情和主动性。今年6月份，一名农村供电所长在满意度问卷调查表上反映了公司有时会议时间过长，影响所内工作的安排和落实。公司领导得知信息后，迅速下达通知，改进会风，减少会议次数，缩短会议时间。并对该所长进行了奖励，大大激发了员工们参政议政的积极性和主动性。
四是开展员工满意度问卷调查。该公司把员工满意度问卷调查的关注点集中在员工对公司和工作的满意度上，公司结合其特点和各岗位工作要求初步设计调查问卷，然后在班组长会议上形成员工满意度问卷调查表。同时还制订了一套员工满意度评价动态表，定期进行调查，及时了解员工满意度的变化。
五是实行正面和侧面相结合，加强领导和员工沟通。公司领导参加员工代表组织的活动，对员工代表提出的意见和建议在第一时间进行分析、采纳。该公司开设的《员工交流园地》、《公司网上评论》等是员工们和领导侧面联系的纽带。员工们有问题、有看法，认为应该提出来，就和员工代表联系，由代表将意见认真梳理、分类，召开代表会议，分清轻重缓急和该提或不该提的内容。再在交流园地上发表，在网上评论。11月5日，一名员工在《员工交流园地》上，提出了营业窗口双休日值班期间饭食不方便。公司领导立即号召有关单位加强员工食堂管理，为值班员提供周日加餐服务，大大地免除了员工们周末饮食不便的问题，激发了员工们爱岗敬业的热情。
多年来，该公司共征集到员工意见和建议136条，接受和采纳了125条，员工们满意率为100%。大家对公司的发展决策和各方面的管理思路都很支持，对自己的工作岗位也很珍惜，都能脚踏实地的在本质工作岗位上努力工作、积极奉献，公司的发展驶入了快车道。
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