乐至供电公司强化“四统一“推进“三节约”

自国家电网公司企业文化“四统一”主题实践活动开展以来，国家电网资阳公司乐至供电公司高度重视，不仅及时制定了活动方案、落实了责任部门，更将“四统一”与“三节约”同部署、同考核，切实将国网基本价值理念和“四统一”的要求融入到了经营管理和制度建设之中，推动了企业的健康快速发展。

为加快推进两个转变，切实加强企业人财物集约化管理，乐至公司不断加强了对前期“三节约”成果的提炼，并结合“四统一”努力推进好经验、好做法的规范化、制度化。为克服文山会海的压力，让管理者将更多的精力放在深入基层解决实际问题上，乐至公司采取了会议打捆、控制会议时间、限定材料字数等方法，通过一段时间的实践取得了一定成效，近期，该公司将着手制定关于精简会议活动和文件汇报的相关制度，从而有效解决文山会海的问题；在深化“三节约”活动中，乐至公司将废旧物资回收管理作为重点工作之一，做到了各个环节有章可循、专人负责，及时对废旧物资进行了实物登记并分类妥善保管。在处理废旧物资过程中，坚持了纪检、财务、生产等部门人员共同参与的原则，确保了废旧物资的公开、透明、规范处理。下一步，该公司将进一步完善废旧物资管理的相关制度，并将其与《会议管理办法》、《供电所经费管理办法》、《通信费报销管理办法》等一同列入“管理标准统一”的重要项目加以推进，从而有效推进“三节约”长效机制的建立。

来源：中国农村电气化网