为深入开展企业文化“四统一”主题实践活动,江西宁都县供电公司在开展“四统一” 活动中,以科学发展观为指导,围绕实现公司“两个转变”,深化集约化发展、精益化管理、标准化建设这一主线,大力推进企业文化“四统一”与管理标准化的深度融合,建立和完善与企业文化“四统一”要求相适应的工作机制,以“四结合”推动企业文化“四统一”活动开展。
一是与企业中心工作相结合。把企业文化“四统一”渗透到推进公司发展、安全生产、营销服务、企业管理、党建和精神文明建设等各个实践环节上,融入到公司的规章制度和员工的行为规范之中,用优秀的文化,推动公司科学发展。
二是与加强作风建设相结合。作风建设是企业文化建设的重要组成部分,充分发挥思想政治工作的治本作用、制度管理上的长效作用,以本部作风建设为龙头,加强领导干部作风建设,为企业发展注入“精、气、神”。
三是与管理创新相结合。全积极建立和完善企业管理的“集约、规范、标准、公开”的工作机制,切实转变管理观念,改进管理方式。认真组织实施人财物集约化管理建设,全面推行精细化管理,推进企业文化“四统一”过程中深化全员绩效考核,建立集约化、专业化的管理体制,建设创新型供电企业。
四是与精神文明创建工作相结合。将企业文化建设纳入“四好”领导班子、文明单位等精神文明创建活动,引导员工争做文明职工、树文明新风,使企业文化建设以“硬指标”提升“软实力”。紧密围绕“四个服务”宗旨,把“四统一”理念融入企业的整体发展战略和生产经营实践中,大力推进 “内质外形”建设,有力推动企业的和谐发展。
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