五天五夜连续作战,万人抢修。安徽省无为县终于在11月21日18时全部恢复供电,27万人受灾人口又有电了!
企业集团化运作的优势有目共睹,世界500强企业有谁不是集团化运作?如果说集团化运作的管理优势被世人公认,那确实没有争论。如果非说有点异议,或就是如电网配电企业是不是需要更多地融合于集团化运作?
抗灾能战。去年,5.12汶川大地震也造成灾区电网设施毁损严重,抢修力量十分雄厚的四川省电力公司尽其全力,仍难以应对,是湖南省等地电力职工千里驰援,灾区恢复供电才又快又好,没有一支支统一指挥的电力铁军,在不幸遇到自然灾害时,确实是个大问题。
喜庆保电。盛况空前、喜气洋洋,也需要统一指挥的电力铁军,他们同样一个不可少。在举世瞩目的奥运会期间,在那次盛会的前前后后,就有咱们这县级供电公司一名名共产党员、一个个技术骨干,仅安徽省赴京保奥运指挥部就有300多名这样不畏艰苦的勇士,在京郊的野外日夜忠诚地守护着每一段线路、每一根电杆。从某种程度上说,他们与解放军和武警战士、奥运志愿者等一样让人可敬可亲。
在今年祖国60华诞的盛世庆典期间,他们又一次赴京保电。如果说大阅兵展示了解放军战士的威武雄壮,则他们同样是一支忠诚党和人民,英勇善战于阅兵场边的无名英雄。没有一个统一的指挥,没有坚强的领导,则就难组织起这支不可缺少的电力铁军,这又是通过集团化运作体现的组织动员的优势。
过去,笔者有一种误解,认为县级供电公司既然是有限责任公司或者是股份有限公司,抓经济效益就是重点,这平时抢报修似乎是不赚钱的事,县级供电公司只要售电量上去就可以了,何苦需要有精干的抢报修队伍?集团化运作只是管理,与统一调配、统一指挥的抢报修似乎无关、可有可无?
是抗灾能战的经历,让我改变了看法。是身边的人赴京保电先进事迹,让我们同样引以为豪。过去真没想到,电网集团化运作还有这样的优势,她是来源于集团化运作的管理的必然,又因电网的特殊需要而又超越了一般的集团化运作模式。
个人浅见,世界500强企业又因行业、国情而同又不同,我国县级供电企业面对抢修力量薄弱而重大使命召唤较多,没有统一调配、统一指挥肯定不行。在重大灾害的抢险救灾中,电网集团化运作的统一调配、统一指挥已经显示出巨大力量。有无集团化运作在防灾救灾中的管理与指挥,结果绝对不一样。
笔者11月16日随含山供电公司抢修队奔赴无为县,看到的是当地四分之三供电设施因冰雪灾害毁于一旦,如果仅仅依靠无为供电公司那点有限的人力,则大半年也恢复不了供电。
我采访中看到,在一片白茫茫的雪地里,在河流交错、沟渠交叉的野外,抢险救灾作业正忙。在沟壑旁、在稻田里,随处可见红、黄、蓝、白的戴着安全帽的人,他们在电线杆上除去厚厚的覆冰、把倒杆扶直或更换,把一处处断线接好。他们绝大多数人都外地供电系统职工。这万人啃几个馒头,渴了连雪水也喝、井然有序、挑灯夜战,服从于统一指挥。
笔者沉思,如果没有集团化运作,如此人力调配、投送是不可能如此之快、来之即战而又坚决服从指挥,在每个分战场都能科学调配。而且,在此令人惊诧地没有发生一起人身伤亡事故,谁说他们不光荣。与去年湖南省送变电公司在抗冰救灾牺牲的烈士比,他们都是活着的英雄。正因为集团化运作彰显出优势,这一个个奇迹般的事实才会涌现在我们面前。对电网企业来说,集团化运作的优势无处不在,在人财物集约化中整合的是资源、凸显的是效率,节约的是成本,带来的是收益。
细比瑞士那样的以水电为主的山地富国,看俄罗斯的用电人口集中于伏尔加河流域部分城市,观新加坡美丽的狮城灯火但难见田野和冰雪,我感叹中国真的很大也发展迅速,城市化率虽超过48%。但辩辩证地分析,其中许多市民还是居住于县城,还有一半以上的农村人口。
个人感慨,我国地大物博与人口世界第一虽然是巨大优势,但正因此也带来了与世界其它任何国家的不同。仅用电来说,我国的居民用电主要分布于县城和农村分散的农户中,因国家非常大则难免每年都有大量的风灾、水灾或雪灾,没有一个集团化运作的坚强电网的统一指挥、调度,则电网每年遇到的抢险就是难以破解的困惑。笔者从无为万人抗冰保电中看到,电网集团化运作发挥了优势,这就是整合资源、凸显效率,节约成本,带来效益。
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