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当前，公司开展企业文化“四统一”主题实践活动，是贯彻国家电网公司建设以公司基本价值理念体系为核心，以“四统一”为基础的优秀企业文化的重要举措，是深入学习贯彻科学发展观，推动公司科学发展的具体实践。不但有利于增强企业文化的穿透力、影响力和震撼力，更主要的是对于我们工作在电力系统的一线职工来说，今后该用什么的价值观武装我们的头脑，明确什么样的发展目标，电力系统有什么的品牌战略，今后是什么样的管理标准，心中有了底数。尤其我们用什么样的核心价值观指导我们的工作，给我们下了一场及时雨。
所谓“四统一”，即价值观统一、发展目标统一、品牌战略统一、管理标准统一。这四个统一涵盖了企业员工价值取向和企业自身内部建设，外部发展等重大问题，再次彰显国家电网人为把自己企业建成世界一流公司、一流电网的决心和信心。
建设有公司特色的统一的企业核心价值观是非常有必要的，它可以牢固树立每位员工“我是国家电网人”的意识，激发员工发自内心的自豪感，从而提升企业的凝聚力，为公司的发展提供了强有力的精神支柱。我们的人民解放军，之所以在国内外享有崇高的荣誉，关键在于全体指战员对国家、人民的无比忠诚，他们同举一杆旗，同吃一锅饭，同为一个目标。他们不怕苦、不怕死，无私奉献，创造许多战争史上的奇迹。一个企业，同样如此，如果全体员工达不到高度统一，没有一个统一要求、目标，就会一盘散沙，各自为战，企业就难以创造出品牌和竞争力。
把握好对核心价值观的准确理解和定位，是成为企业文化理念体系提炼的重要内容。电力企业的价值观包括企业宗旨，企业理念以及企业精神。它始终服务党和国家的工作大局、服务电力客户、发电企业和社会发展；并秉承和坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的理念；发扬努力超越、追求卓越的企业精神，严格要求自身，并不断提出更高的要求，适应社会主义现代化建设的生产需要；并为建成世界一流电网、国际一流企业的目标而不断奋进。价值观就是一道丰碑，告诫每一名电力员工，应把自己的价值观与公司的企业宗旨、理念和精神相统一起来，把自己的工作态度与价值观紧密联系起来，这样，我们才能和自己的企业一道，乘风破浪，拼搏进取，迎难而上，共同进步。
有了统一的价值观为基础，统一的发展战略目标才会得以最终实现。“一强三优”是我们公司的发展目标，“电网坚强、资产优良、服务优质，业绩优秀”短短16字，涵盖了我们的期望和愿景，点明了我们发展的航向，也提出了明确的发展要求。对于我们电力职工来说，不能不说是一种巨大的鼓舞和激励。在如今经济发展的较好形势下，社会各行各业、人民安居乐业都需要强大的电力作保障，任何一次电力事故，都可能给国家和社会的发展以及百姓的生活造成不可估量的损失，因此，规划科学，结构合理，技术先进，安全可靠，运行灵活，标准统一，经济高效的“坚强电网”的目标应运而生。同时，资产优良，服务优质，业绩优秀的发展目标同样需要我们去完成和实现。我相信，只要我们高标准的要求自己，每个员工用心去做好本职工作，建设成为“一强三优”的现代公司一定会早日实现。
品牌作为企业的无形资产，是企业的一笔巨大财富，企业的品牌效应对其发展有着举足轻重的作用和深远的意义。所谓品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略是市场经济中竞争的产物，战略的本质是塑造出企业的核心专长，从而确保企业的长远发展。在商场，某品牌的产品，大家都听说过，而且质量非常好，那么即使价格相对其他同类产品要高很多，消费者仍买它，并把它的高价作为一种体现身份的象征。由此可见，企业建立自己的品牌战略是企业在市场竞争中立于不败之地的根本。统一“国家电网”作为国家电网公司的品牌形象，不仅有利于企业核心竞争力的打造，更提高了国家电网的品牌价值，提升了公司的软实力、核心竞争力和可持续发展能力。
推行统一的管理标准是当今企业发展的必要条件，企业的规模越大，越需要有一套完整的标准化管理体系作为支撑。对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准，称为管理标准。管理标准按其对象可分为技术管理标准、生产组织标准、经济管理标准、行政管理标准、业务管理标准和工作标准等。 国网公司全面推进公司管理标准化建设，实现公司各项工作的标准化管理，这一举措大大提高了公司上下各部门的工作效率和质量，进而达到事半功倍的效果，促进了公司的科学发展。
作为一名国网公司员工，应该积极投入“四统一”主题活动中。今天，我们学习企业文化的“四统一” 、领悟“四统一” 、实践“四统一”，明天我们就能切身感受到这四个统一为我们的企业发展带来的正面效应。通过认真学习“四统一”来引导我们认清形势，转变观念，把思想认识统一到供电公司的决策部署上来，切实增强大局意识和责任意识，提高建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性，作为推动公司科学发展、优化企业管理的有效载体。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化建设是一项系统而长期的工程，需要企业全体员工的广泛参与，需要持之以恒。因此，我们必须统一思想，从企业战略管理的高度，从企业改革发展稳定的角度，高度重视“四统一”企业文化的建设，为实现“两个转变”，加快“一强三优”现代公司建设和社会经济的和谐发展作出应有的贡献。
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