为认真贯彻落实科学发展观,适应公司发展改革的新要求,灌南县公司坚持以人为本,大力推进以“四统一”为基础的优秀企业文化建设,为企业的电网建设、优质服务和安全文明生产工作提供了坚强的思想保证,精神动力和文化支持。1-11月份,公司供售电增幅一直保持全省第一,截至12月1日,公司实现安全生产4351天。
企业文化重在建设。为此该公司专门成立了企业文化建设领导小组,党委书记亲任组长,并建全了组织体系,完善了工作机制,落实了企业文化工作责任,公司形成了统一领导,党政工团齐抓共管,有关部门分工协作,员工广泛参与的工作格局。他们还按照“四统一”要求,结合公司实际,制定实施意见和工作方案,明确工作任务和保障措施,落实责任,并纳入考核,实行目标管理。
企业文化建设核心是以人为本。公司以网上党校为阵地,通过开辟专栏、专题报道等形式,大力宣传国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。还采取座谈、讨论、宣讲、培训、演讲、竞赛、故事会等多种形式,引导员工深刻领会国家电网公司核心价值观的科学内涵和本质要求,全面认知、认同、共享和遵循核心价值观。公司还通过组织制订公司员工岗位行为规范,把国家电网公司核心价值观的本质要求细化为可描述、可操作、可考核的岗位行为规范,明确公司员工在本职岗位工作中应遵循的行为标准和规则、应承担的职责和义务、应展现的良好品质和形象,明确在工作、学习、服务、协作、沟通等方面的基本行为标准和要求,全面规范员工的行为,增强公司广大干部员工的执行力,进一步推进公司内质外形建设。
企业文化建设需要载体。该公司通过开展丰富多彩的企业文化活动,深入开展企业文化“四统一”主题实践活动,切实加强宣传教育,认真抓好学习培训,全面推进企业文化“四统一”工作。还通过开展企业文化大讨论,促进全体员工认同“一个国家电网”观念,强化“我是国家电网人”意识,努力形成统一的价值观,增强公司的凝聚力、向心力。公司还通过大力开展选树和宣传践行公司统一核心价值观的先进典型和模范活动,弘扬公司员工的崇高精神和优秀品格,用身边事教育身边人。努力把核心价值观落实到员工的行为中,实现企业文化在经营管理、制度建设、员工行为上真正落地。
为调动干部员工统一企业文化建设的积极性和主动性,该公司还建立健全了企业文化建设评优推优制度,通过及时宣传和表彰公司各单位企业文化工作先进典型,交流展示企业文化建设成果,努力提高公司企业文化建设整体水平。
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