宁都供电公司五项举措贯彻企业文化“四统一”

江西宁都供电公司按照全面落实“价值观统一、发展目标统一、品牌战略统一、管理标准统一”的基本要求，结合企业生产工作实际，推出了五项举措，提升执行力，确保该主题实践活动的落地生根和开花结果。                                               　　

一是领导高度重视，全面部署落实。根据企业文化“四统一”主题实践活动实施要求，该公司建立健全企业文化建设领导机制、工作机制和责任机制，党委一把手亲自抓好活动落实，在工作例会上作出具体安排，落实责任，强化执行，要求各级党组织的负责人切实担当起企业文化“四统一”主力军的重责，全面贯彻落实好主题实践活动。

二是广泛发动宣传，浓厚活动氛围。在公司网站充分利用“企业文化建设”专题网页，开设“文化导航”、“信息快递”、“优秀案例”、“交流互动”等多个栏目，广泛宣传“四统一”企业文化建设的重要意义、总体目标和基本要求，进一步要求各部门、单位充分运用自办媒体对主题实践活动进行全面宣传动员，营造浓厚的舆论氛围，同时做好信息报送工作。对外，加强与电力报刊、杂志等媒体的联系与沟通，并积极投稿。　

三是根植核心理念，推进文化落地。通过召开企业文化建设启动大会，举办企业文化讲座、企业文化研讨会，开设企业文化宣传网页，组织企业文化心得体会征集等活动，全面推进“四统一”文化落地工程，大力弘扬国网公司核心价值观，以文化统一思想，以文化凝聚力量，以文化规范行为，将企业文化的成果逐步转化为企业内外和谐、可持续发展的环境和动力。

 四是强化品牌建设。根据省公司《关于加快推进国家电网品牌标识标准化建设的通知》要求，切实做好国家电网标识标准化建设的有关工作。规范应用“国家电网”品牌标识，确保实现必要项目使用率、使用规范率两个100％，提升“国家电网”品牌美誉度。

五是实施制度创新，融入企业管理。组织开展企业文化自查活动，梳理企业现行规章制度和管理标准，建立起以“四大机制、十大体系”为核心的企业制度框架，增强主题实践活动的影响力和辐射力，为推进“四统一”企业文化建设进一步营造了主题实践活动的浓厚氛围，使企业文化建设真正融入到生产经营活动之中。                  

该公司旨在通过一系列措施，切切实实把国网公司确定的“统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准”深深植根于广大干部职工的心中，体现到职工的日常行为中和各类活动表现上，使以“四统一”为基础的优秀企业文化深入人心、化外于行。

来源：江西宁都县供电有限责任公司