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一个企业，若想在激烈的竞争中求生存、求发展、永远立于不败之地，必须以人为本，充分挖掘人才潜力。随着科技的发展和知识不断更新，教育培训已成为培养企业核心竞争力的一项重要工作。
青山湖区公司围绕公司中心工作，培训中心自2007年成立以来配合各职能科室完成内部培训科目21项，共培训人员1700余人次（含多次培训人员），完成培训课时390小时。委外培训方面共完成培训任务36项，培训人员123人，完成培训课时1500余小时。通过努力，该公司员工素质大幅度提高，在参加省市公司各项竞赛和供电所人员调考活动中取得了良好成绩。
多年来，该公司在员工培训工作上做了大量卓有成效的工作，采取了一定措施，在公司的发展进程中起到了一定的作用。
一是营造好学上进的气氛。好学上进是一个企业积极向上、搞好工作的重要条件。大力提倡学习理论、钻研业务、研究问题的良好风气。鼓励员工勤奋学习、努力工作。表彰学习认真、学以致用、学有所成的人。在学习上形成你追我赶、蓬勃向上的良好氛围。
二是尽量为员工参加教育培训创造条件。根据工作和员工个人成长的需要，有针对性地为员工创造良好的教育培训条件。首先，坚持进行上岗前培训，使员工通过教育培训，更快地适应新的工作岗位需要。其次，采取轮岗作业等形式，使员工开阔视野，拓宽知识面，以得到更多的实践经验。
三是鼓励员工结合实际工作需要和个人意愿参加教育培训。在不影响正常工作的前提下，鼓励他们继续深造。
四是在用人机制和干部使用问题上形成鼓励好学上进的正确导向。用人机制和干部使用对员工的思想和行为会产生极大的影响。要在干部的选拔任用工作中，坚持德才兼备的原则。通过对员工品德、学识和能力的综合考核进行竞争上岗，使好学上进、有能力、有威信的干部脱颖而出，得到正确任用。这样做，对营造良好教育培训氛围会产生巨大的积极作用。给员工们树立了榜样，也必然对不求上进、得过且过的人的思想产生冲击，使每个人都有紧迫感，时时感到不参加教育培训，不学习新的知识，就不能适应工作，就有落后被淘汰的危险。
五是努力提高培训讲师的教学水平，提高教学质量，调动员工培训积极性，跟培训讲师的教学水平息息相关。公司培训的师资大部分都是来自公司各部门及生产第一线的专业技术人员，他们有着丰富的实际工作经验和一定的理论知识。因此，要加大对培训讲师教学水平的提高力度。使之能更好胜任工作，真正达到“传道、授业、解惑”的目的。
培训工作千头万绪，其工作的特殊性、多样性不言而喻，仅仅靠培训中心是远远不够的，必须形成全员大培训的格局，各职能部门、各供电所要共同参预，化被动为主动，真正做到从要我培训和到我要培训的转变认识。培训的方式方法要打破陈旧思想观念，要力主推陈出新，以科学的发展观来统筹安排好新形势下培训的创新工作，为公司的人才拉动做出贡献，努力实现员工前进一小步，企业迈出一大步的目标。
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