安徽巢湖公司“五结合”促进企业文化“四统一”落地

企业文化“四统一”（统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准）主题实践活动，是国家电网公司企业文化建设的一个重要里程碑。巢湖供电公司在长期企业文化建设实践的基础上，本着“内化于心、固化于制、外化于形”的原则，精心制定了开展企业文化“四统一”主题实践活动实施方案，以“五个结合”为着力点，全力推进以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的优秀企业文化建设落地生根。

一是将建设统一的优秀企业文化与构建公司科学发展的长效机制相结合。组织开展了公司企业文化建设不适应现象和行为查摆讨论活动，并将此纳入公司科学发展观整改项目进行督办落实，明确整改时限、整改部门和整改目标。

二是将建设统一的优秀企业文化与公司发展目标相结合。开展了文化塑造、文化成果展示等活动服务公司发展目标实现；通过“三节约”文化展示板、生产单位安全温暖赠言等文化宣传载体服务公司重点工作开展。

三是将建设统一的优秀企业文化与公司文化环境建设相结合。通过海报等形式大力宣传国家电网公司建设优秀企业文化建设的目标、意义。并将公司领导干部诚信责任制和员工诚信执行制等纳入企业文化“四统一”的总体要求之下，进行有效融合。

四是将建设统一的优秀企业文化与管理创新相结合。认真组织实施人财物集约化管理和信息化建设，全面推行精细化管理，在推进企业文化“四统一”过程中深化全员绩效考核。全面落实“三节约”的各项措施，堵塞企业管理漏洞，建立集约化、专业化的管理体制，建设创新型供电企业。

五是将建设统一的优秀企业文化与精神文明创建工作相结合。把企业文化建设纳入“四好”领导班子、文明单位等精神文明创建活动，引导员工争做文明职工、树文明新风，使企业文化建设以“硬指标”提升“软实力”。

来源：中国农村电气化网