宁都供电公司建立激励机制促员工进步

在电力服务行业中，员工业务、技能和服务质量很大程度上影响企业的工作效率，制约公司的快速发展。从今年起，江西宁都供电公司针对目前员工素质不高问题，从建立培训、考试激励机制入手，每月组织开展一次生产一线人员的业务培训和抽考、调考，对考试成绩在80分以上前三名的人员，给予一定的奖励，考试成绩在60分以下的给予经济考核，对排在倒数三名的人员除通报和经济处罚外，还将进一步对其强化培训，直到符合要求为止。

同时，该公司对参加省市公司调考、竞赛获得较好名次的员工，公司给予相应的奖励，成绩排在倒数三名的员工给予经济考核。到目前，公司已对参加省市公司竞赛、抽考成绩获得较好名次的13人次进行了奖励，极大地调动了广大员工学习业务知识的积极性，蔚然形成了赶、超、比的学习氛围。

来源：中国农村电气化网