按照国家电网公司关于开展企业文化价值观、发展目标、品牌战略、管理标准“四统一”主题实践活动的部署,和县公司结合企业自身实际,以“四到位”为有效载体,大力推进以“四统一”为基础的优秀企业文化建设。
一是全员发动,宣传到位。公司利用橱窗,宣传企业文化“四统一”基本内容,利用公司网站,开辟专栏刊登干部员工的心得体会,现有公司领导干部7篇心得体会文章挂网供大家交流学习。通过点点滴滴不断渗透,营造出“四统一”活动浓厚氛围。
二是深入调研,分析到位。公司以开展员工思想动态分析为契机,采取走访、交流、谈心等沟通方式,了解干部员工对国网公司核心价值观、发展目标、品牌战略、管理标准的知晓程度,从165份无记名职工调查问卷中,掌握职工的所思所想、关心的热点,梳理分析企业文化建设“四统一”中存在的问题。
三是常抓不懈,整改到位。针对少数员工没有吃透“四统一”的精神,公司组织开展了“我谈企业文化‘四统一’”征文,面对名目繁多的规章制度,公司结合学习实践活动和ERP项目建设,重新梳理了1999年以来的26项规章制度,已完成整改21项(其中转入常态13项),正在进行5项。
四是系统推进,实践到位。在企业文化“四统一”主题实践活动中,公司有机将“四统一”融入基层供电所各类违章行为排查整改活动中,融入迎峰度冬和“三查一整改”活动中,与生产办公场所规范应用第三版国家电网品牌标识相结合,与维护企业、职工安全稳定相结合,确保圆满完成全年各项目标任务。
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