国家电网公司企业文化“四统一”主题实践活动,正在各个基层单位如火如荼地开展。笔者认为,全面建设“四统一”企业文化,并使各个单位、各位员工融入“四统一”优秀企业文化,需要做到以下几点。
首先,宣传引导十分必要。通过企业信息、门户网站、宣传栏,加强“四统一”宣传,做到墙上有理论、橱窗有图片、网站有页面,营造统一优秀企业文化的舆论氛围;并通过举办企业文化讲座、培训班等多种形式普及“四统一”企业文化理念。
优秀企业文化的核心不仅在于品牌醒目的标识,更在于它在人们心目中的形象和认同。运用丰富的载体,通过积极履行企业公民责任,参与和支持社会公益事业,融入地方重大的政治、经济和社会活动,树立客户满意、企业满意、政府满意的社会形象,让“四统一”铸就品牌。
其次,可以通过强化企业制度建设加快核心价值观的有效普及,建立起企业文化落地生根的长效机制,让“四统一”外化于形。创新企业管理,把新的理念、新的方法、新的内容运用到安全生产、电网建设、技术革新、经营管理、优质服务等各项工作中去,让“四统一”成为企业又好又快发展的新动力。
最后,“四统一”的建设还需要企业各级领导强化责任意识,坚持身体力行宣传核心价值观;狠抓落实,将企业文化建设与企业的各项业务和精神文明建设同布置、同落实、同检查。要将责任分解到各级领导和管理人员,形成层层抓落实的工作格局;监督考核,杜绝企业文化建设中的作秀现象,坚持跟踪反馈,建立良性的运行机制、奖惩机制和考核机制。
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