岂能重“奖”轻“励”

奖励是维护纪律的积极手段，是对一个人或一个单位在某件事、某段时间工作成绩的肯定和赞许。顾名思义，它包括“奖”和“励”两个方面，“奖”只是手段，而“励”才是真正目的。奖励不能重“奖”轻“励”，更不能只“奖”不“励”。 

在现实当中，我们发现有的单位在实施奖励时，往往只在“奖”上做文章，却忽视做好“励”的工作，以致一些人自觉不自觉地把奖励当成是一种报酬，眼睛仅仅盯在“奖”上，少数人甚至出现有奖励就上，没有奖励就让，多奖多干，少奖少干的态度。显而已见，重“奖”轻“励”不仅没有什么积极意义，还会产生不可忽视的副作用，与奖励的宗旨相去甚远。 

笔者认为，实施奖励一定要端正指导思想，着重做好“励”的工作，让奖励切实发挥鼓励先进、激励大家、促进工作的积极作用。每个人在奖励面前都应头脑清醒，再接再厉，以更高的标准要求自己，用加倍的努力再接新功。 

来源：中国农村电气化网