为积极响应全国总工会等九部委号召,按照《华北电网有限公司学习型班组考核评价》的相关要求,张家口公司确定5个班组作为试点,通过动员、研讨、座谈、自查、互查等方式,积极推进争创活动开展,增强了企业凝聚力。
一是定措施、建机制,促进活动深入开展。该公司切实把握创建工作的正确走向,有效巩固、提升了红旗标杆变电站、标准化标兵班组创建活动的成果,形成了稳步推进、不断提高的工作格局;广泛开展在职培训、技术比武等活动为职工提升业务技能创造条件;完善奖励、激励机制,有效促进了学习型班组创建。
二是选试点、抓创建,活动效果显著。为确保活动顺利开展,该公司为5个班组创建典型拨款25万元,用于职工学习环境、技术创新等方面投资;先后组织有关同志分别到廊坊、北京、承德等地学习创建经验;组织职工参加理论培训,聘请专家教授授课,开拓思路,更新理念。
三是查不足、重推广,创建活动滚动提升。通过一年的创建工作,使该公司创建学习型组织活动走在了全市前列。在肯定成绩的同时,该公司各试点班组总结经验、查找不足,并将在近期内把5个班组的创建经验向全公司进行推广,以期全面带动该公司学习型组织活动稳步提升、走向深入。
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