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云南红河供电:学习——巡线二班不断成长的动力

作者:王建   2009-12-18

“今天,我们主要是了解一下经纬仪的现场使用方法。”说话的,是红河供电局输电管理所个旧巡线二班的班长潘伟,在而围坐在一旁的是巡线二班的15个成员。这是个旧巡线二班的一次集中学习的场景。而像这样每月一次的集中学习,他们从班组成立的那天就开展了,至今已经有两年多了。

个旧巡线二班是一个较为年轻的班组,从2007年4月成立至今也不过短短的两年半时间;而转岗员工却有11个,占到全班人员的近70%,业务技能生疏,思想情绪波动大,成了班长潘伟面临的一大难题。“要改变这种被动局面,只有让新转岗的员工更深入的了解送变电工作”,潘伟意识到。于是,每周一次的班组讨论会就发挥了作用。

在每周一次的班组讨论会上,各人对自己一周来的工作进行总结,将自己的经验与大家分享。在这畅所欲言地互相交流中,每一个成员都在不知不学中自觉主动的学习,班组浓厚的学习气氛显现了出来。“在这样的气氛中,你会感觉到自己的知识太少,因而自觉主动的利用业余时间去学一些新的东西。”班长潘伟说。而他在今年7月,刚刚获得了成人教育“发电厂及电力系统专业”的大专毕业证书。在巡线二班,像潘伟这样通过成人高考获得大专毕业证书的人还有3人,还有一些员工正在努力学习中。

而巡线二班每月一次的集中学习,更是巡线二班的全体成员提升业务技能的好方法。潘伟说,每月,他们都会从送变电线路工的技能鉴定规范和鉴定指导书中选出一到两个题目进行集中学习。在学习了书本的规范后,再由对此项目有操作经验的员工谈操作经验、注意事项。有条件的进行实际操作的项目,还要进行实际操作培训。

通过这些找准结合点,突出着力点,把学习的效果落实到解决生产问题的学习方式,巡线二班全体成员的专业技能有了很大地提高,全班人员都领到了不同等级的《职业技能鉴定书》,人人都能基本操作和运用计算机。每一次接受任务,全班员工都能克服多方面困难,互相支持、相互协作,圆满地完成了生产任务。

班长潘伟表示,坚持不断地学习,是个旧巡线二班圆满完成各项任务的基础。今后,还要不断全面提升班组人员的综合素质,让全体班员的素质由普通型向知识型、智能型、创新型转变。

来源:中国农电网

标签:云南红河,学习,动力

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