祁门供电公司五项举措贯彻落实企业文化“四统一”

为贯彻落实国家电网公司开展企业文化“四统一”主题实践活动的工作部署，祁门供电公司在结合生产经营工作实际的基础上，推出了五项举措，切切实实把国网公司确定的“统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准”深深植根于广大干部职工的心中，体现到职工的日常行为和各类活动的表现上，全力推进企业文化价值观的形成、传播与落地生根。

一是领导高度重视，全面部署落实。根据市公司关于《学习贯彻国网企业文化“四统一”主题实践活动的通知》要求，公司结合实际制定了《祁门供电公司开展国网企业文化“四统一”主题实践活动实施方案》，建立健全企业文化建设领导机制、工作机制和责任机制，党总支一把手亲自抓好活动落实，在工作例会上作出具体安排，落实责任，强化执行，要求各级党组织的负责人切实担当起企业文化“四统一”主力军的重责，全面贯彻落实好主题实践活动。

二是广泛发动宣传，营造浓厚活动氛围。充分利用公司网站、大院宣传、滚动电子屏等多个栏目，广泛宣传企业文化“四统一”建设的重要意义、总体目标和基本要求。进一步要求各部门、供电所充分利用各种载体对主题实践活动进行全面宣传动员，营造浓厚的舆论氛围，同时做好信息报送工作。对外，加强与电力报刊、杂志等媒体的联系与沟通，并积极投稿。

三是根植核心理念，推进文化落地。通过召开企业文化建设启动大会，举办企业文化“四统一”培训班，进一步讲解企业文化“四统一”建设的重要意义、总体目标和基本要求，大力弘扬国网公司核心价值观。以文化统一思想，以文化凝聚力量，以文化规范行为，将企业文化的成果逐步转化为企业内外和谐、可持续发展的环境和动力，全面推进“四统一”文化落地工程。

四是强化品牌标准化建设。根据省市公司《关于加快推进国家电网品牌标识标准化建设的通知》要求，制定了《祁门供电公司开展品牌标准化建设实施方案》，成立工作机构，分四个阶段逐步推进公司国网标识标准化建设的有关工作，在2011年6月底前全面完成公司品牌标准化建设工作。确保规范应用“国家电网”品牌标识，必要项目使用率达百分百，提升“国家电网”品牌美誉度。

五是实施边查边改，促进“四统一”融入企业管理。组织开展企业文化“四统一”自查活动，查找在企业文化塑造、传播和落地过程中，是否存在与国家电网公司企业文化“四统一”要求不一致的问题。确保在年底前完成清理不符合企业文化“四统一”要求的文件和管理制度，建立和完善与企业文化“四统一”要求相适应的工作机制，以贯彻落实公司统一的价值观为基础，以价值观的统一促进公司科学发展，使公司企业文化“四统一”建设真正融入到生产经营活动之中。