山西公司认真贯彻落实国家电网公司关于“三节约”活动实施意见,全员积极参与“六个一”活动,深入开展“三项劳动竞赛”,取得显著成效。
一是在电网建设方面开展“创最优设计、最佳施工、最低成本”劳动竞赛,220千伏及以下输变电工程节约投资13330万元,龙城新区20千伏输变电工程建设试点节约配电设备投资5000万元。
二是在生产运行方面开展“优化调度交易、生产运行、资产管理”劳动竞赛,大修、技改工程管理共节约资金420.56万元,减少运行维护成本171.16万元,节约导线费用56.24万元,零点检修累计增收电费约873.23万元;自行开发了“工区事务管理系统”软件,减少输变电工区运行维护成本215万元。
三是在经营管理方面开展“强化预算管理、风险控制、日常管理”劳动竞赛,可控费用同比降低14.84%,节约1.05亿元。
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