近年来,江西宁都县农电公司对农电工岗位成才工作高度重视,采取以“相马和赛马”为主线,实行农电工级别与薪酬岗级挂钩,激励农电工岗位成才,建立“技术技能、评先评模、提拔使用”等三项考核用人机制,采取技能竞赛、技术比武、培养锻炼等形式发现、选拔和培养优秀的农电工复合型人才。
该公司“不拘一格用人才”, 用业绩和能力为导向,在农电工中倡导“想干事、会干事、干成事”的特色企业文化,努力创造条件让“想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有地位”,使农电工的潜能才智和真才实学得到了发挥。近两年来,该公司对于农电工队伍做到“政治上给荣誉、工作上给机会、经济上给待遇”,为他们的成长搭建舞台。
截至12月25日,该公司先后有18名农电工向党组织递交入党申请书,8名同志被列为发展对象,6名同志已转为正式党员。先后有30余名品德好、能力优、责任感强的农电工被提拔为中层管理岗位,有近10名农电工列为后备中层干部,农电工“土专家”队伍为该公司的发展发挥了不可替代的作用。
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